公司：TCL集团

　　刊登期数：1998-3

　　所在行业：家电 通讯 电工

　　当时情况：

　　1993年，李东生执掌TCL,以“敢为天下先”的魄力率先推出大屏幕彩电，并于1996年走出国门创办美国公司。到1997年生产总值达到88亿元，年均增长幅度竟然高达60%！

　　现状：

　　“敢为天下先”仍然是李东生的个性。2002年李东生在全球家电市场声名鹊起，TCL以820万欧元并购德国施耐德，迈出国际化第一步。2004年，李东生同时整合了两个亏损大户——法国汤姆逊公司彩电业务与阿尔卡特全球手机部门。不过这些收购在后来被证明是“堂吉诃德”式的冒险主义，集团巨亏20亿元，几乎面临生死抉择。

　　TCL集团2005~2007年销售额连续下降，从516.75亿元下降至380.79亿元。不过，李东生主刀的“三年三次大手术”——现金为王、人力资源整合以及业务架构重建，使TCL开始稳住阵脚，基本确立了“四大产业集团”和“两个业务群”的新业务架构。2008年，李东生逐渐恢复了气力，再次走上跑道，搏击全球液晶电视业务，三星成为了他第一个赶超目标。

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