2009年1月11日，“2008年度观察家年会”在北京隆重召开。图为德勤会计事务所合伙人金建。（来源：新浪财经 陈鑫摄）

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　　2009年1月11日，由经济观察报社主办的“2008年度观察家年会”在北京隆重召开，本届年会的主题是“2009行动纲领：变迁·角色·责任”。新浪财经全程直播本次论坛。图为德勤会计事务所合伙人金建。

　　吴晓波：那么，下面问一下金建先生，您作为一个本土的公司，您是怎么看企业社会责任和永续经营的呢？

　　金建：这个问题也是我们长期思考的问题，就是从国际四大整个的架构来看，它最大的特点是合伙制，这对于我们中国的企业很有启发。咱们中国的企业都是向上级领导报告的，只对上不对下，这和我们的政府、行政体制是差不多的。所以，导致了很多的问题，即使出现了它也是对上负责，不对自己的整体或者是个人负责。而我们这种合伙制，是把你个人的利益和企业仅仅捆在一起。比如说一旦你企业出现了问题，比如说今年的金融风暴我们会受到影响，我们要裁员、减薪，要把你的福利待遇全减掉。个人的利益和企业的利益，与社会的发展紧密联系起来。当然，社会责任也是一样的。如果说我们的发展和社会紧密相连，就意味着你个人会更加重视你这团体、你合伙企业的发展，你就非常地重视它、爱护它，不让它碰到任何的污染。

　　但是，我们现在国内的企业呢？长期以来都是只对上面负责，谁任命我当我就对他负责，所以至于公司内部和企业内部出现的问题，他可以逃避、他可以不承担甚至对于个人的利益他没有损失，你看我们出了那么多的丑闻，那么多的企业发生了问题，当事人究竟有什么样的利益损失吗？没有。就是领导撤了职完事，换一个地方再当官、再当领导，这就是我们现在的制度上所带来的。

　　所以，讲到社会责任问题，我们必须从制度着手，把这个制度建设放在头等大事。有了强大的制度和坚定的保证，你才会的你的责任重大，你没有制度，我们光喊口号，天天捐款，说我捐这个、捐那个是没用的。都是靠个人的感性来发展企业，他是不能长久的。由于时间的关系我不能多讲。谢谢！

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