2009年1月11日，“2008年度观察家年会”在北京隆重召开。图为南开大学商学院院长李维安。（来源：新浪财经 陈鑫摄）

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　　2009年1月11日，由经济观察报社主办的“2008年度观察家年会”在北京隆重召开，本届年会的主题是“2009行动纲领：变迁·角色·责任”。新浪财经全程直播本次论坛。图为南开大学商学院院长李维安。

　　李维安：刚才听了孙总讲了青岛啤酒的社会责任，但是我们认为整个的经济我们现在面临着内忧外患，外患就是美国的金融危机引起的包括波及实体的经济危机。而在这种情况下，我们的内忧最大的问题，就是接连发生的企业社会责任事件。所以说，这应该是我们最大的危机。

　　今天，我给大家谈的几个部分，一个是现在目前社会责任是不断地心的发展趋势，外在的要求越来越高。大家知道这一次对于三鹿的审判，我们知道开始提出公诉是有毒的食品问题，现在改成产品造假。产品和食品一字之差，就是最高刑期是死刑还是无期的问题。那么，优秀的有一些企业家，其优秀的企业，面临这种境况，引起很大的反思。那么，从现在全球提出一个全球社会责任管理的概念，这里面不是一个企业出了问题，光是一个局部的，这里面大家知道不光我们要求技术、管理和国际接轨，现在社会的社会责任管理上面也是一个全球观的全球评估。2000年以后，大多数欧美跨过企业都对其全球供应商进行审核，只有通过审核才可以建立合作的关系。八另外一个是社会上的治理要求共同致力，不是企业自己管理，而包括了利益相关者的管理，包括了企业、客户、服务、管理。这并不是企业之外的问题，所以出了一个全球责任社会观。

　　那么，谈到企业社会责任，这个大家刚才讲了都很熟悉了，从青岛啤酒这一块我们也看出来，它分几层的。最低层的我们最起码要给社会提供优质、健康的产品和服务。这里最基本的是一个经济责任，紧接下来是法律、伦理和自然责任，再接下来是对社会的奉献、慈善、捐助等责任。这种社会责任观，同时包括一个出了社会责任危机以后，我们的反馈机制。

　　我说到这里，大家可以看开始，我们中国的企业社会责任在履行的过程当中，有一个什么问题？有的企业丢了本追求梦，一面做对社会危害的东西，还一面宣传企业形象。另外一个问题，出了问题怎么办？有的出了问题第一步是找媒体堵住呢？还是向上级汇报？还是怎么办？这一个机制也是非常重要的，这一个机制确实也是很遗憾的。如果你基础没有弄好，光追求上面花里胡哨的也是不行。

　　大家知道，97年美国经济优先权认证委员会，通过SA8000的认证，这个波及到欧洲和其他国家，也就是对于供货商的保护劳动环境和条件、劳工权利等内容的社会责任。也就是说你以前供货时间、价格、质量合格就行了，这次不行了，看你有没有通过SA8000。那么，后来我们知道08年开始讨论ISO26000工作委员会，专门制定了ISO26000关于社会责任的认证标准。这一个是5个方面的议题，大家知道范围不光是供货商，要推广到所有的经营单位。以前说今年要实施，后来讨论说条件不充分，可能明年通过在全球实施。这就是我们看出来，社会责任的发展新趋势，还是非常严峻的。

　　在中国的情况，我们看到实际上我们的上市公司的准则，我们的《公司法》在06年第一次将公司社会责任以法律形式明确下来。上市公司也通过了上市公司指引和报告，但是实施的不够理想。因为我们的企业老是感觉，国有企业过来的是大多数，以前都是企业办社会，或者是政府部门让你承担很多额外的关于社会责任的名义。所以，我们的企业感觉，我们的社会责任太多了，我们的负担太重了。实际上一个重要的思想障碍，企业办社会和我们现在所说的社会责任，还不是完全一码事。

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