对于应聘者的背景调查，主要通过专业的服务公司来做，在此过程中，公司只对员工作初步调查和沟通。背景调查并不涵盖所有员工，而是根据岗位的重要性，，对掌握公司核心信息的员工，比如财务等重点调查。

　　试用期考核

　　一般都是对员工进行KPI考核来观察其试用情况和发展状况，每个岗位的考核标准都比较个性化，视部门而定，通常都有部门负责人来评定和决策。

　　企业吸引人才的优势

　　TCL包容的企业文化和人性化的管理是企业吸引人才的一个亮点。“为员工创造机会”是TCL的宗旨之一。TCL认为，企业是员工生存和实现自我价值的载体，企业有责任满足员工在精神上和物质上的要求，有责任为员工的发展、实现自我价值创造条件。

　　在TCL，人才被视作为最宝贵的财富之一，现在的TCL不仅关注招聘人才，而且正逐渐转变为培养人才。公司将迈出大学校门不久、新踏进职场的员工称之为“雏鹰”，把工作2-3年的骨干员工称之为“飞鹰”，把中层管理者称之为“精鹰”，而身居各企业重要领导岗位的高层管理者，则被称之为“雄鹰”。TCL正逐步形成一套系统而完善的培养体系，如“雏鹰计划”、“精鹰工程”，等，为员工提供了很大的成长空间和发展平台。