主评人：Kathleen Chien

　　前程无忧高级副总裁

　　评选标准：

　　1.有明晰的职位描述确保招聘到最合适的人选；

　　2.有效的多渠道招聘和管理；

　　3.为员工提供良好的职业发展机会；

　　4.提供具有竞争力的薪酬福利政策；

　　5.对应聘者作背景调查；

　　6.和应聘者作沟通帮助他们更好地理解企业文化以更快融入公司。

　　巨大的人才需求

　　阿里巴巴的总部位于杭州，并在中国超过30个城市设有销售中心，另外在台湾、香港、欧洲及美国均设有办事处。截至2007年12月31日，阿里巴巴拥有超过5200名的全职员工。

　　阿里巴巴在电子商务领域的领先地位，中国的中小企业在电子商务领域方面的需求呈现几何级的增长，使得阿里巴巴的业务近年来一直处于高速扩张中，2008年计划招聘超过3000人。

　　阿里巴巴的招聘计划中需要约3000人的销售，另800-900人分布网站支持和其他职能岗位。比如：技术方面有在开发、JAVA，搜索，架构，质量保证等相关技术人员；网站部门(中国网站和国际网站区分)，主要招运营类、网站开发类、网页编辑类人才；职能类的职位包括财务、市场，客服，法务，公关等人员。这部分人大致通过网络、猎头等渠道招聘。

　　多渠道招聘

　　在简历筛选之后，阿里巴巴会进行集中面试，主要是在酒店设专场招聘会，2008年计划举办120~130场左右。

　　面对如此巨大的招聘需求，阿里巴巴人力资源部无疑承担着巨大压力。为此，HR制定了周密的年度、季度、月度、周的招聘计划，而且执行力很强，通过各种渠道的拓展，在人才竞争优势上采用多种手段来完成大量的招聘需求。采用了各种招聘渠道，并不断拓展新的渠道。

　　传统渠道

　　1、网络招聘：最主要的招聘渠道，上半年有60%人才是通过网络招聘。

　　2、报纸招聘：主要针对销售人员的招聘。

　　3、猎头

　　4、内部推荐：推荐成功的员工有奖金、奖品、国内外旅游

　　创新渠道

　　1、外部推荐。虽然一些应聘者没有通过面试，但是仍然请他们推荐人才，推荐成功者可以获得一定金额的奖金。

　　2、设计招聘站点：为网站类专业人才设计专门的招聘站点：如设计师类、网站运营类、产品经理等职位