2008年12月30日，为期三天以“学习力·竞争力·责任力”为主题的第九届学习型中国-世纪成功论坛在北京九华山庄开幕。新浪财经直播大会开幕。图为北京实力场策划有限公司董事长石岩演讲。

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　　2008年12月30日，为期三天以“学习力·竞争力·责任力”为主题的第九届学习型中国-世纪成功论坛在北京九华山庄开幕。新浪财经直播大会开幕。图为北京实力场策划有限公司董事长石岩演讲。

　　石岩：我始终思考一个问题，我问自己，是要演讲的精彩还是讲点有用的东西？所以我想，今天我主要分享一下这一年来，我是学习型中国跨世纪的人物，从头到尾一直到今天，每一年我都在台上做演讲，我有一次打球的时候我特别感动。一个企业家说，我每年都去学习型中国，每年我都听您演讲，我特别感动。他今天又来了，说我今天能不能听点新的啊？我每年会把新的策划、经历和思想跟大家分享，所以我保证，我带来的绝不是不变的道理，我带来的是我个人实践、经历、思索、感受的一些本身本我的一些直面的分享和表达。

　　我给我的命题是发现的理想，这是因为我在一次特别深刻的去乌鲁木齐的演讲，在我演讲头一天，几家房地产投资公司请我去看商号，我发现他们的雄伟、孤立感和那样的大气，让我感觉现代化的符号，让别人透不过气来，我说为什么人在这种压力下紧张？我问为什么你在这样的大的建筑当中用水泥地？没有绿色的东西可以依托呢？他说你知道不知道，我们乌鲁木齐是严重缺水的地方，他回答之后从他的眼神当中我发现，他在想，什么著名策划人呢？我说咱们去听，哗啦啦流水的声音，我说这是什么？他说这是我们的排洪渠，我们周边是雪山，那是溶化的水，流淌在乌鲁木齐。我说河呢？为了方便交通已经变成了河滩路，我说难怪我在飞机上看到5米宽笔直的一条水渠，这个水渠他说你不知道，流得特别急，只有一米深但每年都淹死人。我是我亲身经历看到的，此时此刻这个渠还在。但我两年前说，你为什么让这个渠在你这里流淌过去，你的地产不但能升值，人在这样的楼里可以找到生命的依托。坐在飞机上我回过头看那条笔直匆匆忙忙的流淌过城市的水渠的时候，我内心一顿惆怅，我感觉可悲的不是因为我们不具备资源，最可悲的是因为我们拥有资源可是我们自己却没有发现。

　　所以我说的话不是我们有多么聪明，这个故事让我思考了良久，我发现我们从小到大的成长，无非都是在这种不断改变世界、改变关系、不断发展资源、整合资源、建构自己新的关系模型才一路成长到今天。我们就是在这样不断的整合资源、发现资源组合的商业模式和我们的成长的平台。可是有多少就在我们眼前、生命当中本来属于我们的，而我们视而不见呢？习惯的盲点是什么呢？我们辛辛苦苦抹煞了一代又一代的好奇心想象力教育，我们成长都在标准答案的批改当中、分数线当中决定成长，可是所有这些标准答案最大的弊端就是过早告诉我们，这个世界上必须按照标准答案去生长、思考、工作，这是多少可悲的。如果过早被这种标准答案限制住，那明天又有什么新的发展？所以我们今天讲发现的智慧，我曾经听我们非常伟大的管理学家维尔奇说过，什么叫关系？归根到底管理就两个字，借力而已。借力就是把相关的属于我们的和不属于我们的特别是不属于我们的资源拿过来，为我们所用的能力，这叫子整合，又叫资源重组。目的在于改变关系模型。我们从小到大的同学到工作同事，到股东，我们不断的发现着属于我们的和不属于我们的资源。最大的能力在于，发现那些看上去与我们毫无关系不属于我们的资源拿过来为我们所用的能力。

　　今天石岩讲到发现的力量，发现是多少难得。为什么？就是因为我们过去的教育体系一直是在这种传统思维、经验思维、框架思维和逻辑思维里，按照我们自己的行业的经验在一路拼杀、一路狂奔，可是今天突然发现我们如此努力、用心、奋斗的朝气蓬勃、积极向上，所有的学习都参加，到今天为什么无法改变我的命运？为什么呢？是因为我们今天不明白我们自己的企业、我们个人、中国在这个世界上的坐标系，所以要发现自己的坐标。我四天前刚刚从海口飞回来，我和一些企业家去领奖的时候，我有一个对话，他们谈到说中国的品牌是一个文化的问题，谈到中国品牌成长、品牌让中国人得以自豪的时候，我内心更加不安，为什么？为什么中国企业这么难？为什么我们中小企业如此惨淡，就是因为在我们的天空当中，我们国家没有给我们创造一个中国自己民族企业品牌成长的文化保护和战略。这是多少的艰难，中国民营企业是多少的艰辛又多少的勤劳而智慧。国外先进技术、生产线、进口原装等等所有的熏陶、这样的文化，让每一个中国人感觉到，如果没有国外生产线，如果没有国外先进技术，如果不是国外的品牌我们还有的混么？所以过早见过在国外的品牌在中国宗教的地位，中国人自己来说，就没有给中国的企业和中国的自己的企业品牌留下一丝成长的空间，而我们自己的文化也缺少这种战略的准备和思考。