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新浪财经 > 会议讲座 > 第九届学习型中国世纪成功论坛 > 正文
所以我请问一下诸位,我们的团队、高管,我们拿这么多钱真的跟市场公平竞争相符么?这样问就知道我们的出入在哪,所以我们渴望冬天,让我们清醒、看到中国经济高速增长之后是我们企业自己的泡沫。从哪里来到哪里去,过去客户给了你那么多钱该是你回报客户的时候了。所以我们从去年开始把所有员工派出去,免费给客户做三、四天培训,我们现在是来感恩的。我也强烈呼吁诸位,请你给客户投资给客户的客户投资。我们现在缺少的是相互信任,信任是这个世界最大的杠杆,没有诚信就是现金交易,现金交易就退回到原始社会。再这样的寒冬期,仍然要喊一个口号,这个口号就是让暴风雨来的更猛烈些吧。暴风雨摧毁的是弱者,是靠偷鸡摸狗的公司,真正的强者是寒冬的时候把他们干掉。
诸位,我们所有战略是什么意思?就是告诉你从哪来到哪去,大家记住,我们要紧缩,紧缩那些靠机会、运气挣的钱,凡是产品太强大,背后的员工就很平庸,从这个意义上大家知道,微软员工绝对没有可口可乐的优秀。我们的努力方向是打造像可口可乐那样的一家公司,决定我们胜利的是我们的团队,这样我们怎么打造团队,请你把眼光放到客户身上去。我最后送给大家几句很重要的话,第一个字是“大”,请你看一下做公司第一个字是子“大”,中国是象形文字,这个大是什么意思?“大”就是把人中间切了一刀,很多总裁、公司说,做公司就关注下半身就行了,这样的公司就是靠金钱、利益做的,他们忘了人是有上半身的,上半身是我们的大脑、成就感,所以把你的员工当成人而不是当成拿钱的机器。所以请大家记住,“大”是什么意思?把人切成两部分,上本身是脑太,下半身是利益。所以做一家公司请你把人当两部分,决定人的是上半身还是下半身?上半身,但下半身是站稳的地方是基础但是。什么东西把我们切开,是我们的客户和员工。
第二个字,打造一个团队,看一下“队”怎么写的,左边一个耳朵,右边是人,这说明一个团队,如果人加在一起是“众”是乌合之众,这意味着我们的很多是需要投资的,只有大家在一个声音下、使命下才可以成为“队”,如果打造一个团队,请你关注员工的什么?耳朵,到这个会场来,你们是用什么跟我交流?耳朵,你的员工也渴望用耳朵跟你交流。所以团队团队,靠什么?靠耳朵。所以正是年末岁初的时候,我专门把我们客户开了四天三夜的会,如何做过冬战略,如果大家有兴趣可以去看,你们请记住,对你们的员工耳朵进行投资,让他们只有他们的上半身很受尊重。
接下来最后一个字,“本”,上面是个“大”字,下面是一个十字架,十字架代表神圣和规则,所以做一家公司起你记住,你需要神圣和规则,你学习这家公司有使命,你需要这家公司有规则、运营、流程、工艺、规范化,没有本的公司是注定要死亡的。所以送给大家三个字,“大”、“队”、“本”。所以最后我们仍然说我为什么对一切奇迹、神话都保有本能的警惕?因为我们是贫民子弟,我们不相信有谁救我们,只有我们自己救自己,我只相信勤勤奋奋的工作,我只相信认认真真的工作,战略周期是十年、二十年、三十年,那些昙花一现不值得羡慕。我们说谁活的长,谁身体就好,所以诸位送给一句话,这句话就是“不死就是硬道理”。
主持人:感谢姜老师,有什么祝福的话要送给我们企业家?
姜汝祥:我跟学习型中国已经结怨很多年了,未来我们还要开一些高端课程,我仍然这样说,我们有幸生活在这个时代,我们有幸在这个时代拿到了这么多好处,你要相信只要我们不忘本,就一定可以让未来二、三十年过得更好,让中华民族更好。