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图文:修正药业集团董事长修睐贵演讲

http://www.sina.com.cn  2008年12月30日 12:07  新浪财经
图文:修正药业集团董事长修睐贵演讲
  2008年12月30日,为期三天以“学习力·竞争力·责任力”为主题的第九届学习型中国-世纪成功论坛在北京九华山庄开幕。新浪财经直播大会开幕。图为修正药业集团董事长修睐贵。(来源:新浪财经 白鹏辉摄)
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  2008年12月30日,为期三天以“学习力·竞争力·责任力”为主题的第九届学习型中国-世纪成功论坛在北京九华山庄开幕。新浪财经直播大会开幕。图为修正药业集团董事长修睐贵。

  修涞贵:谢谢大家,我可能是第一次来学习型中国,非常高兴和大家见面,今天能有这么多人,出乎意料之外,更感到兴奋,虽然没有准备,但我也可以说明白。

  学习型中国我觉得还不够,应该是修正型中国,因为学以致用,良心药、放心药关键是惯用的药,得惯用。修正型组织、修正型中国是最重要的。我们怎么修正自己呢?我们都是企业家,企业家首先是一个人的力量,刚才朱总讲企业家精神,也用了好几位经济学家的名言,我觉得好象说的还不是太够,我自己感觉,什么是企业家,企业家精神是什么。是我自己悟出来的,企业家就是敢于在黑暗当中迈出一步。什么最可怕,黑暗最可怕。比如非典,那时候都不知道谁能传染上,所以不敢出门、不敢接触人,非常恐怖。不像战争、火、水,都能够有预防,原子弹炸的再深,我们把洞挖的深一点,黑暗当中伸手不见五指是最害怕的。企业家是不是冒险?其实不是,企业家有第六感官这是对的,企业家精神就是靠实事求是,实事求是就是探路棍,探照灯。不光是五官感觉,上升到一种意境,这叫企业家,这是企业家精神。敢于迈出这一步,并且为这一步负责任,必须要负责任,这就是企业家。

  刚来的时候,有人说很记得我说的船长精神,船长精神就是最后一个下船的,无论船遇到什么困难,船长是最后一个下船的。修正自己啊,就得修得正心,开创无线。我们说怎么做企业呢?做企业应该讲为什么要做企业,目的是什么?有什么意义。目的和意义一定要搞清楚。我们讲立意吧,站位是不是高,格局是不是大,这很重要,如果我们就为了做一个小企业,发点财,那不是做企业,那是做生意。做企业必须有自己的战略,必须站位,必须立意。我们都是大学生毕业的,肯定都是文学功底比较好,我们写文章都有立意,毛泽东的诗词立意是最高远的,比如说《沁园春雪》,我们东北人天天看雪,我们就没那个意境,真的。我们企业家的两种思维,逻辑思维和形象思维还要交替使用,还要用哲学的观点去运作。

  我们做企业讲立意是非常关键的,做企业是为什么、为什么做企业。比如修正就是这样,我们企业总之是修源正本,造福苍生,这是初衷,初衷不变永远向上。我们说过世界总在变,唯一不变的是变。爸爸变成儿子是不可能的了,男的变成女的是不可能的,不能说什么都是变,在不变当中才有变,但是总在变,这是不以你的意志为转移的,你想不变都不行。但不能说什么都变啊,要不断给自己定位,这就是变,你回到家里什么角色,定好位,和同学们坐在一起又是什么角色,这是变化的,在不同场合给不同人留下不同的印象,所以总在变是对的。但我们初衷、承诺不能变,如果承诺要变,你这个人不讲诚信,大家做企业最重要的两个机制,第一是分配机制,无论是给父母发800块钱还是给员工发1000块钱,都是分配的一种。这可能是给父母发800块钱,可能给员工就少了1000,企业家算心理帐算的明白啊。关键企业家是给自己定位立意,是为了发财还是为了发展,想不想做大,想做大做强立意就要高远,要为了发展。我们在座的企业家们,都应该要发展,说09年鼓励大家创业,和92年差不多我不太敢苟同,因为92年是经济短缺,物质极大匮乏,就那么一个短期经济时期,做什么都能卖出去,现在是什么都挤压过剩,创业生产什么?生产什么能卖出去?消费者的信心没了,都捂紧了口袋,我觉得这场经济危机,美国应该是恢复最快的,中国人最慢。

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