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图文:中国中化集团公司总地质师曾兴球(3)

http://www.sina.com.cn  2008年12月27日 15:12  新浪财经
图文:中国中化集团公司总地质师曾兴球(3)
  2008年12月27日,“全球金融风暴与中国经济发展趋势高峰论坛”在北京中国人民大学逸夫会议中心隆重召开。图为中国中化集团公司总地质师曾兴球演讲。(来源:新浪财经 陈鑫摄)
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  应该说这对我们的实业影响很大。搞勘探开发是上游的,油价这么低,为什么中石化还不赚钱呢?因为下游的产品降价,上游的原料成本降价,效益还是没有增加。今年的中石油有可能损失利润至少480亿,中石化至少损失利润200亿。当然,和外部公司相比较,我们直接受金融危机的影响很敏感。但很多石油跨国公司包括俄罗斯的石油公司都没有受到影响,我们要分析原因在什么地方。现在行业增幅减缓,我还不敢说赔本。

  第二,资源难找,世界支持我们社会发展的四大技术系统,首先是能源技术系统,二是新材料技术系统,能源技术系统包含了所有的技术含量。但能源有一个特点,没有资源,能源是很难发展起来的。现在金融危机出现了,推动全球化的贸易保护主义延伸到资产的保护主义,资源的保护主义,出现了前所未有的资源国有化。我们说全球化经济应该是资源跨国流动,但现在凝固了,就像冻了的鱼冻一样,凝固了,它不流动了,所以买油就很困难。所以,最近苏丹出现了很多问题。

  第三,由于资源寻找难度很大,影响到我们未来的供应,现在风险还是很大。我们国家需求量的增长速度很可能变成全世界之一。这需要资源保证,资源找不到,供应无法保证,风险就很大。

  这是我们碰到的三大挑战。三大挑战不是不可以化解的。那么机遇在哪里?

  第一,改革我们的金融管制体系,要创新,美国金融创新遇到问题不等于我们不创新。我们现在创新不到位,金融管理是上头很大,下头很小,“倒三角”,所有的银行、证监会、保险都是针对几个大的国企,相当一批中小企业贷款还是很难的,因为它的服务目标和对象现在看来需要改进。这是金融管制体系需要创新的。美国创新过头不应该,所以,不创新就不能发展,乱创新也是不行的。我们现在处于不创新,所以还是不能发展。面对金融危机,还要对我们的金融管制机构进行创新,要不然没有钱,没有钱什么都干不成。

  第二,企业管理体制、机制要更新、改革,要转型升级,这是要亟待解决的问题。刚才说我们是亏本的。埃克森三季度利润增长73.5%,第一批增长48.5%,是因为受俄罗斯的影响,否则还更高。为什么这些跨国公司在金融危机面前不但没有受影响,反而增长很快呢?因为他们早就有预备机制,早就有办法应对银行贷不到款,银行倒闭以后他自有资金怎么办的问题。早就解决了新技术上的问题,卖不掉的产品怎么办。他生产出来的产品你生产不了,这就需要开发新技术。埃克森在过去两年建立了20多个全球大型科研中心,击中了石油、石化战线优秀的专家,而且每个研究中心还配套了两到三个研究所,全世界可以在任何时间,任何地点同时研究一个课题,迅速把新产品投放到新市场,所以,它可以应对金融危机带给企业的损失,保持企业平稳健康地发展。

  第三,要“走出去”。现在很多中小企业想走出去很困难,过去中国收购优尼科遇阻,但我想现在不会遇阻了,就看你怎么去做。这些是我们的机会,我们应该在当前金融危机的形势下,去研究国际市场的新变化,研究国际资源新配置机制,来寻找我们进入市场的新机会,就能够保持持续稳定的发展,谢谢!

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