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图文：唯达信用担保(北京)董事长毛益民演讲
2008年12月23日，由商界传媒主办的“2008最佳商业模式成都峰会”在四川成都召开。新浪财经图文直播此次峰会。图为唯达信用担保(北京)有限公司董事长毛益民演讲。
毛益民：现在在国际金融风暴中，我觉得并没有受到影响，但是今天的主题是国际风暴与企业的商业模式，这是一个大题，希望与大家分享。国际金融风暴，国际金融市场危机，主要是指股票、楼市、银行，金融危机其实并没有完全涉及到实业体系，但后期造成的衰退对实业的打击一定会有的，控制不妥的情况下就会造成经济危机，所以金融危机和经济危机是两个不同的概念，希望大家一定要区分好。国际金融风暴对中国来说不是一件坏事，千万不要把它当做坏事，是一种好事，危机来的时候，机会就到了。
第一国际金融风暴来临，暴露中国企业的几个问题。这就是危的问题，行业面临重新调整，尤其是劳动密集型行业，出口加工业面临大幅度减少，我相信如果今天做类似的行业有很深的感受。
第二中国基础行业的关键技术基本依赖国外，缺乏世界一流的研发资源支持，这个问题应该在提高。
第三产业集中度不高，中国的企业小而散，整体弱，缺乏参与国际经验的能力。
第四国际经验管理不足。
通过这次金融风暴能体会出我们企业四大问题，但是机会是有的，由于国外的金融风暴全球产业就有转行的机遇，给中国制造业和发展带来历史性的机遇。另外一个机遇就是产业升级的机遇，对中国产业升级和企业产品升级创造一个机会，我们认为加强内销、加强内需，全球的金融危机促使中国扩大内需，有助于中国产业调整，内需一加大了，国内的经济就越会增长。刚刚我所说的是危，这跟商业模式有什么关系呢，要正确选择商业模式，经济形式的恶化，如不改变就意味着企业要死亡，我们要改，你有两种选择，要么顺应市场，要么领导潮流。在这种市场下，你的经营模式微观调整就会带来大的调整，把产业模式变成一种经营发展的原动力，但是不管你是哪种商业模式，如果你想把商业模式变成一种固定模式是错误的，今天我们只能探讨、分享一些东西是否合适自己，无论什么商业模式只要适合自己才是最关键的，要选择适合自己的模式才能成长，这是企业所做的事情，今天很多与会的中小企业者，他们在这里来找灵丹妙药，一定要找自己最适合的生产模式，好的商业模式成功要素是什么呢。
第一经营要有韧性，要采取稳重保守的发展模式。
第二企业的领导者必须要有领袖的视野，一个企业成功的要素在于领袖的成长。我们的生长模式，我们的运作模式，其实在成都，在四川有很多公司，我们的模式与众不同，不是我们标新立异，是我们把行业量化，我们认为我们的模式最具有生存力，我们打造的是精英超市，我们把所有产品很多放在我们平台上，让我们加盟店去共享这个平台，他们的客户是直接客户，我们认为这种模式刚来得时候叫做国美模式。我们这个模式说白了就是把一个品牌量化，大家各自分工，根据分工拿到自己报酬，现在做这种星级管理模式是最有发展潜力的，现在金融危机，就是金融风暴，对于我们来说，的的确确，因为我刚来到中国，到现在是一年式，我已经深深体会到在中国企业的艰难，但是也体会到它的机遇性，还有它的成长空间，这也是我回国的道理，这是我以上的观点，希望能与大家分享，谢谢！