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长江商学院战略学副教授滕斌圣

http://www.sina.com.cn  2008年12月22日 14:26  新浪财经
长江商学院战略学副教授滕斌圣
长江商学院战略学副教授滕斌圣(资料图片)
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  来长江把自己的根扎得更深

  ——访长江商学院访问战略学副教授、乔治华盛顿大学战略学副教授滕斌圣博士

  2005年7月11日,乔治华盛顿大学战略学副教授、博士项目负责人滕斌圣到达北京。这位不过三十多岁的教授如今已经取得了乔治华盛顿大学(George Washington University)的终身教职。就在北京持续多日的“桑拿天”中,他开始了自己为期半年的长江商学院访问教授生涯。13日晚上,他在自己的办公室里接受了《长江》的采访。除了谈到自己的求学经历以及研究领域,这位年轻学者还兴奋地展望如何在长江商学院度过自己半年的学术假期,。谈到长江的战略定位,他引用了一句西方谚语进行了评价——“如果你瞄准月亮,即使迷失也是落在星辰之间。”他认为,“长江商学院就是瞄准月亮,而这不是一个空洞的口号。”

  对中国的三大研究兴趣

  如今,滕教授在美国教书已近十年。虽然离开故乡已久,但他在三年前开始着手研究中国的案例,并在美国学术期刊)发表了一篇关于进入中国模式的论文。据滕教授介绍,这篇文章主要是从跨国企业的角度,研究如何选择进入中国市场的模式。在海外生活多年的滕教授目前越来越关注中国企业的发展。据他介绍,自己现在对中国的研究兴趣主要集中在三个领域:一个是中国企业海外国际化的方式,“对一个企业来说,适合他的到底是怎样的一种国际化的道路”;此外,滕教授还在考虑中国企业的海外并购的问题,“这也是最近的一个热点,包括中海油收购优尼克,很显然这种趋势是往上的,有它的必然性”;第三个研究兴趣则是中国民营企业及中小企业的发展,“我有兴趣看是否能把国外的创业理论运用到中国的民营企业,或者是中小企业的成长策略中。”

  对于自己选择战略研究作为自己的主攻方向,滕教授认为,这和他从小养成的阅读兴趣有关。“我少年时最崇拜的是诸葛亮,他是一个策略家,所以当自己有机会去学策略时就做出了容易的选择。”此外,滕教授觉得自己能够取得今天成绩的一个重要原因就是“注意力比较集中”。他告诉《长江》,有很多聪明的人,很难静下心来在某一个领域钻得很深,但他认为,“一个人像一棵树一样,把枝叶伸得很开是好事,但是有深度更重要,因为下面有更多的养分供自己成长。”根据滕教授的经验,一旦确定了自己的兴趣与方向,应该集中精力把根扎得深一些,“往深的话就可以去涵盖与自己研究领域有关的文献和研究成果,这样就把功夫做透了。”

  选择战略管理是种感觉

  滕教授属于在20世纪90年代初国家留学政策变化时选择出国的那代留学生。1991年,正就读于上海财经大学国际贸易专业的他,为了不受大学毕业生需要在国内有五年服务期才能出国的限制,,在大学三年级后转入了美国的大学,并于1993年在美国本科毕业。

  但大学毕业的他却面临着人生的又一个抉择。据滕教授回忆,当时自己考虑的就是下一步该如何走的问题。顺理成章是去读MBA,虽然当时中国留学生读MBA还不是很流行。然而,在申请纽约市立大学MBA项目时,该学校偶然把博士的申请材料也寄了过来。“我看到并非必须有硕士学位才能申请,由于觉得有可能以后还念博士,所以当时就顺便申请了博士项目,想不到最后被录取了。”

  此时,拿到录取通知书的滕教授才意识到,如果真的选择读博士,今后可能会走一条不同的人生道路。“因为读商科的博士,今后将主要在学术界,而不是在商业界。如果想做咨询或者到企业,根本不需要博士”,这的确是一个关系到未来人生职业发展的两难选择。经过仔细考量,父母都是教师的滕斌圣最终选择了入读纽约市立大学博士课程。“有首歌叫《跟着感觉走》,我觉得凡事要听从自己心底的声音:自己到底想做什么,最感兴趣的到底是什么?所以我拷问了自己的灵魂,也就找到了自己的答案。”

  事实证明,滕教授发自内心的选择是正确的。除了在5年之内将硕、博连读,而且在短短几年时间里,他还先后发表了20多篇学术论文。此外,作为战略联盟领域公认的专家,他的研究成果也被广泛承认。据悉,目前美国各大商学院使用的基础战略管理的教科书,很多都引用了他的研究成果,这从一个侧面也证明了滕教授的学术影响力。

  长江的目标是瞄准月亮的

  采访滕教授的时候,虽然他刚到长江报到不久,但他的感觉是“虽然刚刚开始,但已经感觉到了很大的信息量”,“因为能不断地得到新的东西”,他断定“这次肯定是不虚此行”。对于自己选择长江的原因,滕教授认为最重要的一点是非常认同长江的理念——为中国经济培养真正具有战略眼光的企业家和帅才。

  滕教授表示,中国目前的一些商学院更多地只是照搬国外模式,从某种程度上来说,有点像是把一家国外的商学院搬到中国而已,“但长江在这方面则进了一步,虽然MBA项目也很国际化,但在此基础上则进一步瞄准了本土化的需要,就是为中国经济未来的发展培养帅才。”滕教授从战略的高度认为,无论是办企业、办学院,最重要的一点是如何为客户创造最大的价值。“我觉得长江商学院有这个潜力为中国的企业创造最大的价值。”滕教授肯定地说道。

  另外一点让滕教授最为看重的是长江商学院志存高远的立意。他引用了西方的一句谚语来说明这个道理:“如果你瞄准月亮,即使迷失也是落在星辰之间(Shoot for the moon. Even if you miss, you’ll land among the stars。)。”他认为,“长江商学院就是瞄准月亮,而这不是一个空洞的口号”。他表示,从现在长江商学院教授的配置来看就很明显地体现了这一点,这些教授都是来自国际知名商学院的超一流教授,“这样的一个团队在整个亚洲都是没有能够与之媲美的,这对我来说也是非常荣幸的一件事情”。

  记者手记——

  和滕教授交谈,可以感觉到他清晰的思路和一种亲和力。采访最后,他告诉《长江》,自己的专长主要在于理论的整理与提升,而处于高速发展的中国企业发生的管理故事,有一些精彩的内容就像一串珍珠四处散落,滕教授打算结合自己的专业背景,将这些珍贵的资源“能串起多少就串多少”。在中国教学的这段时间,滕教授准备拓宽视野——在这些珍珠中,可能有几颗是与战略联盟有关的,也可能是有关并购、国际化、中小企业发展的,有可能是一个产业的现象……滕教授试图要了解“不同的珍珠能否有机地结合”,他认为,“现在相当于把鱼网撒出去,什么都有可能捞上来,然后再仔细研磨,我最看重的就是这样的一个过程。”

  滕教授透露,自己会利用回国的这段时间做一些案例研究。他挑选案例研究的两个原则是,一是最好这个企业的故事还没有被人写过,二是大家比较感兴趣。通过比较广泛地阅读以及与别人讨论,滕教授将发掘比较值得做的题材。研究之余,他将于9月份在深圳为后EMBA班开设有关全球联盟的课程。他也希望能在这半年内跟更多的长江企业家同学广泛交流,对中国企业高速成长中有关并购、国际化和发展战略等进行深入研究。

  离开祖国14年,虽然每隔一段时间就会回国,但大都以探亲为主,正因如此,滕教授一直认为没有时间充分了解不断变化的中国。按照滕教授的比喻,这对于自己来说是“浇水没有浇透”。这次是他作为为乔治华盛顿大学服务7年以后的一个待遇,即可以有6个月的学术假期,他就选择了长江作为访问教学和开展对中国企业研究之地。在长江的这6个月访问中,他表示“准备好好地浇个透,让我的根可以往深里扎下去。”

    (此文采访/发表时,滕斌圣博士时任长江商学院访问战略学副教授)

  教授简介

  滕斌圣博士现任长江商学院副院长(MBA),战略学副教授,长江案例中心主任,长江跨国公司研究中心主任。滕教授1998年在纽约市立大学获战略学博士学位,1998-2006年执教于美国乔治·华盛顿大学商学院,曾任战略学副教授,博导,享有终身教职,并负责该校战略学领域的博士项目。2006年底加入长江商学院。

  滕教授的研究与教学领域集中在战略联盟、收购与兼并、创业与创新、家族企业管理,以及企业的跨国经营。 在过去几年中,滕教授在国际著名学刊上发表了二十多篇论文,其中包括《管理学会评论》、《组织科学》 等顶尖刊物。他被认为是战略联盟方面的权威,受到媒体(如《华尔街时报》和《华盛顿邮报》)的多次专访,研究成果被众多战略学教材引用,若干文章更被认为是研究联盟所必读,得到几百次的专业引用数。

  滕斌圣博士现任长江商学院副院长(MBA),战略学副教授,长江跨国公司研究中心主任。滕教授1998年在纽约市立大学获战略学博士学位,1998-2006年执教于美国乔治·华盛顿大学商学院,曾任战略学副教授,博导,享有终身教职,并负责该校战略学领域的博士项目。2006年底加入长江商学院。


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