2008年12月21日，“谁将影响下一个30年——赢在未来·商界领军人物”高峰论坛在北京召开。图为联邦快递中国区总裁陈嘉良。（来源：新浪财经 陈鑫摄）

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　　新浪财经讯 2008年12月21日，由《东方人物周刊》、《参考消息•北京参考》、北京电视台财经频道、新浪网财经频道联合主办的“谁将影响下一个30年——赢在未来•商界领军人物”高峰论坛在北京召开，新浪网全程直播本次论坛。图为联邦快递中国区总裁陈嘉良。

　　论坛实录节选：

　　陈嘉良：各位下午好！我是来自联邦快递的陈嘉良。

　　怎样探讨过去改革开放30年，还有未来30年我们的看法？

　　第一点，过去改革30年，我想这就是我们业务的繁荣，从78年到现在，我们的GDP增长是1.2倍，但是我们的外贸业务增长是36倍。所以，可以看出过去改革开放30年，进出口贸易是我们其中的一个亮点。

　　有一些数据可以跟大家分享，在1999年的时候，我们在中国成立我们的合资公司，进入到2001年的3月份，因为中国进入WTO，在这个框架下面，我们2001年的7月份收购我们的合作伙伴，变成了一家独资的公司。在1999年到2008年这短短的9到10年的时间，我们的发展是非常快的。

　　在1999年的时候，我们在中国服务的城市大概只有144个，但是我们今天在中国服务的城市，已经超过220个。在1999年的时候，我们在中国的航班，每一周只有4个航班，但是今天我们来中国的航班，每一周已经有30个航班了。我们还把我们在亚太区的中心从菲律宾搬到了我们的首都机场。

　　我想这个中心的开幕，对于我们联邦快递在亚太区的发展有很大的帮助。

　　在1999年的时候我们只有250个员工，但是现在我们有7000个员工了。所以，从这些数字可以看到，过去一段时间，我们在中国的发展确实是非常明显的。

　　因为中国有好的环境，我们有好的发展。但是，同时我们对于中国进出口的贸易，我想我们也尽了一点定力。其实在1999年、2000年的时候，很多的台商他们希望把他们制造的基地搬到中国这边来的时候，他们都问如果我们把这个高科技的制造基地放在中国，我们的产品怎么样运出去？联邦快递可不可以配合我们，把我们制作的产品做完以后运出去？

　　因为我们有很好的网络，在中国也有一个很好的布局，所以我们就跟这些高科技的制造厂商来配合。他们把这个产品制造完以后，我们就替他运出去。举个很简单的例子，Apple的iPod是在中国制造的，很多的iPod都是在网上订购的。他们怎么样来配送？客户在网上订购完以后，这些订单就来到了OEM的生产商，他花2天的时间把这个产品制造好，然后他交给联邦快递，联邦快递透过我们的网络，1到2天就可以把这个产品送到客户的手里面了。所以，从这方面来说，中国的进出口贸易的繁荣，我想我们这类型的运输企业，也对他发展有一定的帮助。

　　这是过去30年的情况，那么未来的30年我们怎么样去发展？我是很看好中国未来的30年。可能你问我，什么理由使你看好未来中国的30年？我想有几个理由。

　　第一个理由，过去的30年我们已经打了很好的基础，也累计了很多的经验，这些对于我们未来30年的发展是有很大的帮助。