2008年12月21日，“谁将影响下一个30年——赢在未来·商界领军人物”高峰论坛在北京召开。图为UCWEB执行董事长雷军。（来源：新浪财经 陈鑫摄）

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　　在过去的23个月，UCWEB保持了18%的增长，这是一个非常恐怖的量。现在UCWEB是一个很小的公司，去年我投资的时候是10多个人，到现在也不过是210个人，那么以这样的速度成长保持1年是什么样的规模？虽然以这样的速度保持增长很难，但是3个月后，会不会活跃的客户超过了1亿呢？那么，带来了哪些机会呢？我跟淘宝的CTO聊，他说也许有一天农民在淘宝上卖种子、化肥。所以，这样的机会可能是无穷无尽的，所以我看好整个移动互联网的发展。

　　结合今天会议的主题，未来30年整个产业升级我觉得要想发展绿色科技、要想发展高科技，最最核心的是创新。创新的源泉来源于哪里呢？来源于资本。我觉得如果没有资本的支持，很多的创新都只是在脑海里，都只是在蓝图上，很难付诸实施。

　　可能资本的链条大家看到了融资、上市、贷款，但是有没有想过，最早开始的资本来自于哪里？所以，这就是我目前最主要的工作，就是天使投资。就是给能干的人、有想法的人第一笔钱，我觉得这是创新的源泉。很多人不理解我为什么要做天使投资，我在我的博客里面，第一篇博客就讲了我的观点。

　　我说回报社会，除了做慈善以外，做天使投资是回报社会最好的方式。因为你在培养下一代的企业家和下一个大的企业。所以，我们金山20年来，也是含辛茹苦一步一步做大，做的当中最最痛苦的就是我们对于资本的建立不好，所以我在做天使投资人的时候，我觉得从LP到整个的环节链条如果不打通，我觉得是不好的。

　　李肃：我发现现在美国大量的猎头公司涌到中国来，大量的公司裁员，导致了很多人涌到中国来。有一部分人住在底特律，说美国的汽车业不行了，中国的汽车业赶快抓住人才。雷总创办了大量的公司，也是海归派回来的，那么您说技术学习和管理学习的过程，会不会因为这次的金融危机大大加速，导致我们跳跃式的发展。还是像邓总说的，我们自己玩也可以玩出规则来，让全世界跟我们走。

　　雷军：我觉得金融危机是中国从美国吸引人才的大好时机，无论我们本地的企业做得多么好。在我看过的企业，我觉得他们的实力挺厉害的，绝对不能低估。就像我跟我大学上下铺的兄弟，在美国的名校毕业以后，只是在一加大公司里面做最核心的技术，也就是说他们做技术的都是像我这么大岁数博士毕业的，都是很能干的。但是，我们在国内做技术的都是20多岁的小孩，所以我们要依照主场的优势，互联网的优势很明显。跨国公司在中国是不是一仗没赢？我觉得跨国公司在中国无非是三大或者是四大绝招。叫做技术、资金、品牌、管理。但是，进入互联网的主场以后，这四大优势几乎发挥不了作用，品牌拿Google来说，它算顶级品牌，第一中国人不会读，第二不会用。我做过一个调查，我问别人怎么读，他们说“狗狗”，大家不要笑，这是我注册了送给迅雷的。所以，我觉得Google.com没有人会写会拼。

　　第二个是资金，风险投资涌入中国市场，其实风险投资提供的资金比跨国公司还多。

　　互联网虽然是一个技术含量很高的地方，其实互联网还是一个观念革命和模式革命，技术的含量跟IC和软件比相对偏低。所以，没有多大的优势。

　　接着说管理，互联网的管理和传统的管理又是两回事。所以，跨国公司特别是互联网的跨国公司在中国的优势很不明显，但不意味着未来不明显。

　　我觉得中国的崛起和美国的衰败，我觉得不是必然的。我的原因很简单，我觉得中国从出口型转成内需型，我觉得这个转移有一个前车之鉴是日本，日本在这20中都没有成功。所以，我认为中国跟美国在未来的10年到20年是一个共生共荣的关系。从一个出口型的国家转成内需为主，不是一件很容易的事情。