改革开放30年来，中交第二公路工程局有限公司(简称二公局)保持了不断开拓创新的时代精神，把发展作为第一要务，大力解放和发展生产力，在改革中迎接各种考验和挑战，在改革中实现了企业的历史大跨越。

　　在二公局有“三次创业”之说。自1964年成立到1995年为艰苦的第一次创业，是老一辈二公局人拓荒奠基并孕育“特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献”创业精神的时期。1995年到2000年为艰难的第二次创业，是二公局以项目法管理为突破口，实现从计划经济向市场经济转型的过程。2001年至今为艰巨的第三次创业，是二公局以融入开放的国际市场为特征，以迈入世界先进承包商行列为目标，全面与国际先进管理接轨的时期。

　　在改革过程中，二公局将调整生产关系放在了首位。改革开放使二公局走出了一条以改革推动体制机制转换，创造并利用管理优势构建市场竞争强势的成功之路。2007年实现了营业额、合同额“双过百亿”，营业额是1978年的676倍，利润额是1978年的266倍。2007年，企业总资产增加到93.71亿元，企业员工物质文化生活得到显著改善。

　　今天，二公局将改革发展的经验归结为“市场导向”的发展策略，即以顾客为关注焦点，更新思路、理念；企业发展的任何阶段都要使改革和管理的关系相协调；必须不断拓展管理界域，理顺各种管理关系；必须注重培育自主创新能力。

　　改革使二公局管理创新能力和技术研发能力在公路、桥梁建设行业处于领先水平。同时，其在新的技术领域均率先进行了研究和实施，诸如透水性路面、改扩建路面新技术运用、改性沥青、冷再生技术、高原冻土施工等多种路面和路基结构的施工技术，并获得多项技术创新成果，在国内业界引起了广泛关注。改革还使二公局产业链不断延伸，施工领域不断向铁路、市政、隧道、地铁、机场、旧路改造、旧桥加固、城市建设等新型专业领域拓展。

　　改革使二公局技术创新能力和科技进步水平进入同行业国内一流、世界领先行列。二公局始终把技术创新、技术先导作为构建比较竞争优势的核心，以抢占技术制高点、国际先进、国内领先为目标，构建技术创新体系，增强持续创新能力。通过引进技术、联合攻关、自主研发、专家论证等途径，成功地开发、掌握了一系列在国内路桥施工中处于领先的实用技术，提升了企业核心竞争力。

　　目前，二公局拥有各类施工机械设备2300台(套)，设备原值8亿元，技术装备率约72000元/人。大力推行网络视频会议系统、OA办公自动化系统等信息平台，办公效率和质量大大提高，形成了以信息技术和设备为依托，以数字化通信网络和管理软件为工具的信息化发展的新局面。