在第十一届科博会“高新企业自主创新与品牌建设国际论坛暨第二届中国自主创新评选颁奖典礼”上，汉王科技荣获“自主创新科技企业奖”。此前，这家从中科院成长起来的高科技企业已屡获殊荣，成为中关村自主创新的代表之一。

　　靠技术赢得新鲜“血液”

　　汉王科技股份有限公司成立于1998年，至今已经走过了十个年头。自公司成立之日起，汉王便注定与识别技术结下了不解之缘。作为一家无上游的创新性企业，汉王科技依靠技术起家的中关村IT企业，发展中历经风雨，凭借对技术的积累与创新，逐步形成了以手写识别技术、OCR技术、手写板(数位绘图板)硬件技术、智能交通车牌识别技术等系列核心技术，搭建起了属于自己也属于世界的识别王国。如今，创新已经成为汉王成长的“基因”，技术成为汉王壮大的“血液”。

　　汉王之所以可以在长期的激烈竞争中一直保持领先地位，主要是因为汉王一直都在坚持自主核心技术的创新和开发。在面对自身技术国际化的问题时，汉王的手机语言识别技术走向国际化依靠的就是根据客户的需求来定做这种方式，如果客户需要进入国外市场，汉王就研究出当地的语言识别技术。截止目前，汉王已完成或即将完成英文、泰文、阿拉伯文、俄文等多语种的手写识别技术开发，识别率都达到了相当高的水平。

　　自成立以来，汉王科技已成功地将手写识别技术授权给微软Win CE和Pocket PC的中文系统使用，将手写识别技术授权给商务通、快易通、联想等全球近50家掌上电脑厂商使用，现在又将手写识别技术授权给NOKIA、三星、LG、索爱、NEC、PHILIP、联想、TCL、夏新等国内外知名的手机厂商使用，手写输入技术在为手机厂商带来发展机遇的同时，汉王的另一项具备自主知识产权的核心技术——OCR技术浮出水面，并成功将此技术移植于手机的软件平台上，此举再次引起了许多国际知名手机厂商的关注，成为手机技术升级的新选择。

　　“汉王模式”与创新发展

　　中关村的不少IT企业寿命往往只有三年，原因在于这些企业往往缺乏长线的技术。一个技术，寿命非常长，如手写识别技术、OCR技术。一个技术通常可以生产出若干个产品，但一般来说，产品的寿命比技术寿命要短得多，一般三年左右。如果一个IT企业三年仍不能推出新产品的话，弄不好就要关门。

　　如何保证汉王摆脱众多中关村企业寿命不过三年的厄运？汉王有一套独有的经营模式：以发展核心技术来提高企业竞争力，以市场为导向，专注于自己具有优势的领域并在细分的市场里构筑核心竞争优势。一方面，想尽办法延长原有产品线的生命周期，对它们进行升级完善；另一方面，更重要的是，在一个产品没有到寿命周期的时候，一定要想办法推出新产品。

　　为了保证每年都能研发出新产品，汉王科技首先保证要拿出营业额的一定比例投入到新产品开发上。在国际上，新技术研发投入平均水平在营业额的5～8%。汉王科技目前研发投入比例为营业额的10%～12%，并且是持续的高投入。

　　为了保证战略目标，汉王科技还把研发投入分成两部分使用，一部分投入到原有产品的完善升级中，延长其寿命；另一部分为新项目开发。根据不同情况，汉王的研发投资策略分为三种，一种是“四六开”的冒险型策略，将研发投资的6成用于主力产品，将4成用于战略性产品开发(当前无法马上产生利润的前瞻性新技术)。一种是“三七开”的保守型策略：将研发投资的7成用于现有主力产品开发，将3成用于战略产品开发。而最保守的一种是“二八开”比例。