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图文:中国银行国际结算部总监程军

http://www.sina.com.cn  2008年12月19日 17:28  新浪财经
图文:中国银行国际结算部总监程军
  2008年12月19日下午,中国信保发布2008年版的《国家风险分析报告》,同时第三届国家风险管理论坛在北京威斯汀酒店召开。图为中国银行国际结算部总监程军。(来源:新浪财经 白鹏辉摄)
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  2008年12月19日下午,中国信保发布2008年版的《国家风险分析报告》。同时第三届国家风险管理论坛在北京威斯汀酒店召开。新浪财经独家图文直播此次活动。图为中国银行国际结算部总监程军。 以下为部分发言实录:

  程军:我不说中国银行相关的风险,我讲个客户的一个小故事。作为银行的贸易金融方面的从业人员,我们跟客户多年来经历了风风雨雨,我们成功的和客户一起规避了风险,有时候让我们心痛的是,有时候不得不看到我们的企业由于一些工作没有做足遇到了一些风险。

  我们天津的一个客户曾经是跟100多万美元的单子,进口商是非洲一个国家,价格也非常的好,签单也非常成功。签单的使用结算方式是付款付单,这种方式非常的安全。企业把货物运出去,把代表货权的单子通过对方交到对方的代收银行,代收银行只有在对方进口商付款的前提下才能把款汇到进口商。也就是说如果进口商不付款,至少货物还掌握在我们的出口商手中,问题出在进口商的代收银行,他们坚持要选择非洲国家当地一个不知名的小银行作为代收银行,我们的出口商,我们经过分析调查,这家银行在我们记录上没有,而且实力非常的弱,我们劝这家客户不要用这家银行,而选择欧美银行在这个国家的分支机构,但是我们的进口商坚决不答应。出口商为了做成这笔单子,坚持选这个代收银行。结果这个代收银行根本不按银行的从业规则行事,在对没有付款的前提下就怕代表货权放在了进口商,进口商提了货之后就跑掉了,这时候出口商100多万美元全部损失,他再找进口商打官司,根本就找不到人。

  这个故事启示我们,我们不但要考虑合同的风险,一定要关注整个业务过程的各个环节,要关注评估业务中涉及的所有当事人的风险,把这个工作做细,在这个过程中要听取银行、保险公司的专家的意见,才能够真正的把风险降到最低。

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