谁将影响下一个30年

　　2008 赢在未来•商界领军人物高峰论坛暨颁奖盛典

　　2008年12月21日 北京 中国大饭店

　　【“对话中国未来经济”高峰论坛】

　　时间：2008年12月21日14:00-17:40

　　地点：中国大饭店C厅

　　签到：13：00-13：30

　　论坛之一: 大变局——金融巨变下的企业生存战略

　　主持人：王璞

　　嘉 宾：曹和平、张跃、熊焰、陈年、陈宏

　　冬天到底是来了，次贷危机的持续深化，终于引发了金融危机的爆发，这是继1929年大萧条之后最大的一次动荡。与此同时，中国的证券市场也从去年底的高位几乎跌至谷底。美国金融市场这一次的大危机将给全球经济以国际金融贸易的规则带来怎样的深刻影响？从未经历过如此重大危机的中国以及中国企业如何在危机中自处？如何确立自己的应对之策，从战略、人力、财务以及企业经营的方方面面做到未雨绸缪，心中有数？又该如何发挥中国力量帮助全球度过这场危机？

　　参考话题

　　1.从世界工厂到世界实验室

　　某种意义上来讲，这似乎是一个不错的开始。英国前首相布莱尔撰文指出：“实力和影响力正在东移。”而作为这种转移的主要承接者，中国必然会在未来的日子里给世界带来可供借鉴的价值和模式，并且不仅限于经济方面，社会发展的其他方面亦会贡献良多。如果说过去30年中国被比喻为“世界工厂”，未来30年中国应该成为“世界实验室”，这个实验室有可能为人类的可持续发展指明一条全新的道路。

　　2.如何加强企业的危机管理？

　　刚刚过去的2008年可谓“多事之秋”。当企业在竞争的海洋中遨游的时候，随时都可能遭遇到巨浪的袭击和危机的困扰。无论是规模庞大的跨国公司，还是为数众多的国内中小企业，没有哪个企业的发展是一帆风顺的。然而，现代企业总是处在一个风云莫测的变化环境中，企业永远无法避免随时可能发生的产品、价格、人才、信息、财务、信誉等种种危机。面对危机，有的企业沉着冷静，转危为安；有的企业则慌不择路，越陷越深。企业究竟该怎样做才能正确面对企业的“危机管理”？

　　3.如何寻找下一个突破口？

　　过去几年，中国企业随着国际影响力的提升，也遭受到了诸多不公平待遇。中国企业如何用自己的语言传播自己的文明，如何用现代技术性手段传播自己的实力？在输出中国制造的同时，中国企业如何输出先进价值观、企业文化和运营能力？中国企业的下一个突破口，究竟在哪里？

　　4.是否要卖掉企业？