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图文：国务院国资委研究局局长彭华岗发言
2008年12月18日，由《国企》杂志社主办的“国有企业的应对策略高层论坛”在北京召开。新浪财经独家图文直播本次会议。图为国务院国资委研究局局长彭华岗发言。
以下为实录：
主持人：下面有请国资委研究局局长彭华岗致辞！
彭华岗：各位企业家、各位来宾，上午好！很高兴参加《国企》杂志社举办的“世界经济动荡形势下国有企业的应对策略高层论坛”，首先我对论坛的召开表示祝贺！
今天是一个值得纪念的日子，30年前的今天党的十一届三中全会召开，目前大家知道党中央国务院正在召开纪念改革开放30周年的大会，我们回过头来想想正是由于有30年的改革开放我们才有今天伟大的历史成就，也正是因为这样我们国家的经济才能融入到世界经济大潮中，也正是由于有30年的改革开放，我们才会有今天面对的一系列机遇和挑战。试想一下如果没有改革开放，我们还是闭关锁国，我们就不用开今天这个会，当然不是说因为改革开放才面对这种危机，从经济发展大趋势来说，我们必定要融入世界的大趋势，所以面对危机怎么正确开带才是我们今天要讨论的问题。
今天开这个会重要意义是站在新的历史起点上如何面对复杂多变的国际国内经济环境，抓住机遇应对挑战实现更高层次的发展。大家知道美国金融危机给世界经济带来了很大的挑战，而我国党中央国务院采取了很多的应对措施，国务院国资委密切跟踪不断提出应对措施，组织中央企业作出了大量的应对工作，今天我也想回顾一下我们国资委这一段时间对这个问题的看法。
在去年底中央经济会议上李荣融主任当时就提出，说中央企业要高度关注宏观经济形势的变化，居安思危、未雨绸缪，深入分析汇率、利率、税率、能源价格、能源原材料价格的变化，以及信贷从紧对经济的影响，及时调整发展战略和经营策略，制定切实有效的应对措施。应该说，在去年的时候国资委在几次经济分析研究过程中，感觉到世界经济可能会产生大的动荡，我们可能会面对非常严峻的形势，而到了今年的4月24号一季度数据出来以后，我们国资委召开了一个经济会议的通报会，在用视频会议的形式开的，这此我们第一次召开中央企业经济视频会议，我们在座的可能有一些中央企业的同志有这个印象。在这个会上，李荣融主任针对形势的发展变化，提出中央企业要准备过冬，要过紧日子，主任讲话，叫现金为王，企业手里拿着现金咱们就不怕，而且要准备两年发给员工的钱。之后中央企业积极采取了一系列措施，应该说还是收到了比较好的效果。这个会开完了之后我当时在网上搜索了一下，“央企准备过冬”，搜出了35万条。所以我感觉不但我们央企关注，媒体、网络都非常关注这个问题。许多中央企业多方式、多渠道筹措发展资金，现在怕的就是没钱，中央企业现在调研的时候说你放心，我手里有700、800个亿，这样我们就放心了，这代表着企业规模大，他们千方百计的从各种渠道，哪怕我多付点财务成本手里也要有现金。企业采用各种渠道增收节支、紧收紧资，收到了比较好的效果。应该说增收节支在去年的会议以后中央企业的措施就出来了，老总出差不让坐头等舱，不住套间了，就住标准件。需要中央企业对建设项目进行了清理排队、调节，有效降低了投资风险。大多数企业风险管控得到了进一步加强，大家知道也有些中央企业在这个过程当中栽了跟头，但是我们看到大多数央企在这方面做了大量的工作，应该说有效的避免了风险。
7月22号年中时，在中央企业负责人会上，同样是以视频的形式召开的，李荣融主任提出，当前近一段时期的经济形势不容乐观，并且提出中央企业要高度重视节能降耗，高度重视投资管理，从严从紧控制投资，高度重视风险管理，高度重视资金管理，有效控制财务风险。应该说在年中再次提出这个问题，强调四个“高度重视”。我们跟中央企业接触，他不用拿着材料跟你说，顺口就能把四个“高度重视”说出来，这也体现出了他们对这个问题的重视。
在11月11号国资委又再次召开视频会议、通报经济形势，提出了6条应对措施，都是非常实的。了解市场信息变化，及时调整经营策略，加强现金流管理，有效控股资金链，加强投资管理，有效控制投资风险。提出既要充分考虑到金融危机给我们带来的负面影响，同时也要坚定信心稳定观察、客观分析。要在困难中坚定信心，在挑战中把握机遇，保持稳定发展。
我为什么要把这个过程回顾一下？我就是想说现在应对金融危机不管是具体措施还是宏观的措施，当然国家的政策是一定要有的，作为我们企业自己的措施，从今年4月份、7月份、11月份，这三次会议的各种措施来看，实际上还是我们下一步使我们更好应对措施的一些很好的办法。在刚刚召开的2008年度中央企业负责人会议上国资委认真贯彻落实中央精神，对应对金融危机和明年的工作进行了全面的部署，总的要求要完善国有企业监管制度，沉着应对金融危机的挑战，“挺直脊梁向前走，调整优化创水平”，增强国有经济控制力、影响力，为国民经济平稳较快发展作出应有贡献。
当前应对国际金融危机的挑战要冷静分析、坚定信心、沉着应对，并在变动中抓住机遇获得更好的发展。这里面我讲四点：
第一，冷静分析充分认识金融危机的严峻性。金融危机爆发以来救市资金不断增加，但金融危机的蔓延没有得到遏制，金融危机的本身还没有见底，而且对实体经济的影响郑进一不加深。受金融危机影响国际油价历经了从暴涨到暴跌的局面。过镍煤炭、石化、钢铁、有色、建材行业产品价格大幅度下跌，钢铁2季度以来价格下跌50%左右。可以预见发达国家和发展中国家发展增速将会明显放缓，明年企业生产经营挑战将更加严峻。
第二，要坚定信心，积极应对危机的冲击。温家宝总理曾提出，面对危机信心比黄金更重要。我们要鉴定克服困难的信心和决心，虽然危机的挑战是前所未有的，但我们也要有战胜危机的条件，首先我国的经济面还是很好的，中国人口多、市场条件大，应该说回旋余地还是比较大的。其次中央和即将出台的一系列政策，将为企业稳定发展提供良好的条件。
通过这么年的改革和发展，我们中央企业抵御风险的能力应该显著增强，面对危机的挑战我们应该坚定信心，把握市场动向，做好预警预测和预案化解危机。这一点确实是这样，如果说5年前遇到这场危机我想冲击会更大，但5年以后，这5年中中央企业每年利润以30%的速度递增，处理了3000多亿的减值，企业规模也在扩大、实力也在壮大，应该说我们应对危机有我们的一些基础和条件。我刚才说在整个过程中这一系列措施都应该在以后进一步的实施，包括像我们怎么更好的调整结构，像内部的结构、企业的结构、债务的结构，我们要进一步的去研究。包括刚才李书记也讲到，现在企业面临着市场非常不好的情况，很多企业在停产之中，在这种情况下我们也提出来要尽量不裁员，做到减薪不裁员，这还是必要的，包括像武钢，领导带头减薪50%，一级一级往下，员工是减薪10%。在这种情况下如果你要是说还是保持原来的工资，因为企业的现金是有限的，遇到现金流断裂的时候是没有人救你的。我们算过一笔帐，美国三大汽车公司之所以现在国会不救他，有一个很重要的原因，就是他们装配工的年收入是多少？是15万美金，太高了，这么高的薪酬根本就没有竞争力，而且据说后来国会没有通过和工会的谈判这是有关系的，工会坚持不减薪。
第三，要把握机遇，在逆境中获得更好的发展，从变化的形势中捕捉和把握难得的发展机遇，在逆境中培育有利因素，企业可以凭借自身的实力在更多行业获得话语权，引进高新设备和高新技术，吸引高层次的人才，在国家扩大内需的带动下，交通、电网、电信等基础设施投入将进一步加大，重大装备建筑施工、冶金、建材等行业的企业也将获得更为广阔的市场空间，我们要善于化解危机，趋利避害、抓住机遇在逆境中获得更好的发展。
第四，要练好内功，全面提升核心竞争力。应对危机的挑战最根本的措施是要强身健体，练好内功。浙江有一位民营企业家讲了一句话，我认为非常有道理：当前这场危机就像一场大雪，冻死了弱苗，留下的一定是好的。我们在这种情况下也一定要抓好基础工作。另外要加强队伍的建设，队伍建设是基础中的基础，没有一支过硬的队伍任何管理都会落空，不断提高员工素质、夯实管理基础，全面提升企业的核心竞争力。
总之，当前的形势十分严峻，也十分困难，同时又蕴含着重大的机遇，我相信只要我们坚定信心、同心协力、锐意进取，就一定能够克服当前的困难，度过寒冬，以更新的心态迎接春天的到来，谢谢大家。
主持人：非常感谢彭局长的讲话！彭局长谈到的国资委从年初就开始布置应对危机的一些想法，我想用八个字来形容：“先知先觉、应对得当”，所以我们对中国的经济能够在世界经济动荡的过程中，危中求机更加有信心了，再次感谢彭局长的演讲。