2008年11月13—14日，由中国工业工程学会、中国标准化协会主办的“第五届中国制造业管理国际论坛”在天津召开。图为工业工程学会会长齐二石讲话。

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　　2008年11月13—14日，由中国工业工程学会、中国标准化协会主办的“第五届中国制造业管理国际论坛”在天津召开。图为工业工程学会会长齐二石讲话。

　　齐二石：尊敬的各位嘉宾、各位代表，早上好！首先请允许我代表中国机械工程学会、工业工程学会祝贺本次大会的胜利召开！感谢各位嘉宾、各位代表对大会的支持，也感谢会议的承办单位爱波瑞公司的员工和同仁们为本次大会所作出的辛勤劳动和艰苦的努力！

　　中国机械工业学会工业工程分会，简称工业工程分会，或IE协会，始建于1990年挂靠天津大学管理学院，这标志我们国家工业工程学科和工业工程事业的大规模发展。18年来，IE协会先后举办15次国际会议，10次全国会议，数十次论坛，发表刊登数千篇高水平的学术论文，团结了数千名工业工程学者，工业工程界企业界人士和产业界人士也在精益生产、企业改善、信息化工程、质量工程等方面作出了突出的贡献与成就，许多企业取得了良好的应用效益。

　　IE协会愿意团结联合一切推动工业工程的专家、学者、企业和各种产业界人士，我们的宗旨是面向产业界创造中国式的工业工程理论与方法，使它在精益生产作出本土化的创新和成就。

　　今天全球市场、全球制造、全球竞争的格局已成为世界最重要的特征，石油、电力、能源等始终成为世界短缺的资源的重点，制造业经营成本飞涨，产品开发周期越来越短，而环保等社会要求越来越高，迫使竞争异常激烈等等，这些环境和条件，使我国制造业面临着前所未有的挑战，在这时，我们又要面对当今的由欧美产生的金融风暴，产业链必须接受当前的形势和要求，本次论坛就是在这个历史和社会背景下召开的。

　　历史的经验表明，在上世纪的产业竞争时，也有能源危机、金融危机的情况产生，并伴随着两次世界大战，而欧美工业化强国紧紧的抓住了工业工程关键的理论和方法，有效地解决了各种产业的效率、质量、成本的问题，有效的实现了向工业化、后工业化社会的过渡。在亚洲以日本、韩国、台湾、新加坡、香港等国家和地区也很明智的学习了欧美的经验，引进美国的工业工程，并成功进行本土化的改造，成为制造业的新的强国。丰田生产方式创始人大野耐一说，在50年代，全日本都在学习美国的工业工程这种赚钱的方法，他还说，丰田生产方式就是丰田式工业工程。

　　今天全世界都被丰田式生产方式所折服。同志们，现在轮到中国了，我们能否在这个时刻创造自己的制造模式，有效地解决效率、质量、成本、环保、服务、可持续发展的问题，全国的企业家和政府的官员们、领导们都关注这个问题，我们能否成功？我们这样的会议就是要研究、回答这样的问题，如果经过这样多次的论坛能把这个问题搞清，我们论坛的意义就相当重大。

　　这次论坛的发言较往次有更深刻的含义，有更多的创新型的理念和思想。本次论坛来了众多的企业家，表明你们关心工业工程、精益生产，论坛发言的嘉宾将从多个角度、多个层次深入剖析研究我国制造业从制造大国变成制造强国的路径、方法和思路，观点是不同的，经验也是多种的，这都会给与会者带来新的思路和理念。

　　中国式的工业工程可能表现为中国式的精益生产方式，它的实现不是靠理论家，而是靠广大的企业界人士发挥自我创新能力，走产学研相结合的道路，走出中国制造业的新路。

　　本次论坛得到了许多单位的赞助和协办，也得到了众多媒体的关心和报道。这里我代表论坛的组织单位表示衷心的感谢！当然我们还要对大会组织的承办单位——爱波瑞公司的全体成员辛勤的劳动表示衷心的感谢，祝各位嘉宾、代表会议期间收获颇丰、身体健康，谢谢各位！