2008年11月13—14日，由中国工业工程学会、中国标准化协会主办的“第五届中国制造业管理国际论坛”在天津召开。图为爱波瑞总经理王洪艳致辞。

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　　2008年11月13—14日，由中国工业工程学会、中国标准化协会主办的“第五届中国制造业管理国际论坛”在天津召开。图为爱波瑞总经理王洪艳致辞。

　　尊敬的各位来宾、各位朋友，女士们、先生们，大家早上好！(掌声)

　　一年一度的中国制造业管理国际论坛在今天、在天津，同时在天津大礼堂胜利召开，首先我谨代表第五届中国制造业国际管理论坛的大会组委会向出席本届论坛的各位来宾、各位朋友表示热烈的欢迎！并向长期以来支持论坛，向爱波瑞的客户朋友们、向为精益管理作出贡献的社会各界人士表示衷心的感谢！(掌声)

　　古代贤者讲，以文会友，以友辅人，而中国制造业国际管理论坛则是以精益交友、以精益会友，论坛在长期的发展积淀过程当中已经成为精益管理、志趣相同者的平台，一个中国企业向世界级标杆企业交流的窗口，一个国内外优秀企业共同对话的舞台，大家就精益管理择善而从。

　　本届论坛以危机时代互换绿色精益为主题，旨在深入探讨在世界经济危机大环境下如何借助精益管理迅速摆脱危机众所周知。2008年是一个特殊的一年，由次贷危机引发了全球的金融危机，由全球的金融危机几乎又引发了全球的经济危机，全球的各个企业现在都面临着前所未有的空前的挑战，我个人认为良机重于危机，危机之中孕育着良机。

　　当年日本丰田曾经用精益管理的模式摆脱了危机，历经几十年，最终实现了汽车帝国的神话，那么今天处在相同背景下的我们，如何借助丰田成功的经验帮助我们企业走出困境，我们如何变这个危机为我们企业做强做大的机遇，谁又能在这个危机的时代中脱颖而出，这一直是近几天来，近一段时间来大家共同思考的，也是我们本次论坛值得探讨的话题。

　　本次论坛又集中全国优秀企业家和知名专家的智慧将从设计、研发、采购、生产、品质、物流、效率以及流程优化等各个角度和层面分享搭建精益管理的经验和教训。组委会希望让大家能对如何让精益在危机中发挥作用有更深刻的思考和借鉴，能够帮助大家拿到实实在在的收获。

　　中国制造业的管理年会已经成功举办了四届，到今年是第五届。五年来我们的论坛从2003年开始经过了很多的风风雨雨，几年来朋友们的诚挚牵手，几年来我们互相的扶持和亲密的合作，在精益之路上风雨同舟，我们一起回顾我们在精益路程的历程，交流分享我们的经验教训，也体味着我们在精益之路上的酸甜苦辣。

　　最后让我们祝愿本次论坛圆满成功！谢谢大家！(热烈的掌声)