“第一财经”和国际财务管理协会中国总部，以及上海智晟投资管理有限公司于2008年12月14日举办“上海金融投资和并购高峰论坛”。新浪财经独家网络直播此次论坛。图为国际财务管理协会中国主席彭剑平。(图片来源：新浪财经)

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　　新浪财经讯 “第一财经”和国际财务管理协会中国总部，以及上海智晟投资管理有限公司于2008年12月14日举办“上海金融投资和并购高峰论坛”。新浪财经独家网络直播此次论坛。图为国际财务管理协会中国主席彭剑平。

　　彭剑平：

　　尊敬的各位嘉宾，来自上海地区的国际财务管理师们，大家好。

　　首先感谢大家在百忙之中来参加我们这次CFO论坛。我在这里预祝本次论坛取得圆满成功。

　　2008年接近尾声了，正如刚才主持人所说，这一年是不平凡的一年，我们共同经历了汶川达地震和首都奥运会带给我们的悲和喜，也经历了中国资本市场风雨飘摇的一年，现在由美国此债危机引发的全球金融危机，正向纵深发展。我们看到，我们也听到，次贷、金融危机、海啸、经济下滑、CPI，这些原本属于经济学范畴的概念，现在变成了全民普遍关心的话题。

　　严重的经济形势，使我们大部分企业面临着生存与发展的挑战。在新的形势下我们企业必须着手应对宏观经济环境变化所带来的挑战。那么出路和机遇在哪里呢？我们看到党中央、国务院出台了总额高达4万亿元的扩大内需、刺激经济增长的方案。11月CPI涨幅现在降到了2.4%，并在未来有可能继续下降。所以进一步实施宽松货币政策可行。资产价格下跌也为我们企业实现低成本扩张带来了前所未有的机遇，12月11号中国证监会主席尚福林讲话，“要鼓励并推动企业并购重组”，所以现在正是我们CFO们大显身手的时候了。

　　IFM是企业财务管理的核心，也是企业战略目标实施的重要参与者和实施者，是企业最高决策者身边最信任的人之一。你们最清楚企业的经营创造，那么企业在新的环境下，究竟是选择实施收缩防御，或者是积极扩张战略，当有赖于你们所提供的企业的经营数据，对未来金融状况预期，以及风险控制的判断。

　　而一旦战略确立进入了实施阶段，你们也必将成为战略实施的重心，你们的责任就是要把企业所拥有的有形资产、无形资产、人力资源、资本，通过要素的优化配置和产业结构的动态调整，等多种形式来实现企业的产业结构优化和规模扩张，最终实现企业价值的增值。

　　而要完成这一系列艰巨的任务，正如我们IFM所追求的目标，我们每一位IFM成员，每一位CFO们必须要具有深厚的现代财务理论基础和实践经验，这是对财务管理、资本运作、风险管理等领域专业知识的明确把握和树立能力。不仅有效实施企业的财务管理，为企业战略决策提供依据和咨询服务，IFM还能熟练地运营各种金融工具实现风险规避和企业理财目标。

　　在企业需要进行结构调整，实施兼并、收购和重组等重大资本运作活动时，承担起任重的职责，并及时对企业潜在利益、方针等等提供合理的建议，这也是我们举办论坛的初衷。

　　同时，我们也希望通过邀请专家、学者和我们的学员，和我们IFM精英们互动、交流、学习，共同提高。

　　上海的IFM企业们、各界财务管理师们，在危机下让我们团结起来、行动起来，用我们的热情和力量，为2008年的寒冬带来春的气息。感谢上海地区国际财务管理师的光临。预祝大家在这次论坛中有所收获，有所启迪，谢谢大家。