跳转到路径导航栏
跳转到正文内容

Smadja&Associatse总裁:了解全局才能避免受伤

http://www.sina.com.cn  2008年12月07日 15:35  新浪财经


  新浪财经讯 2008年12月6日-7日,由《中国企业家杂志社》主办的“2008第七届中国企业领袖年会”在北京召开,本次年会的主题是“开启新的三十年”,新浪财经独家全程直播此次大会。

  (Claude Smadja先生为Smadja&Associatse总裁)

  主持人:Claude Smadja先生,今天欢迎您参加这次论坛,以及对我们工作作出的帮助。我想问您一下您认为在中国未来30年新的动力在哪里?

  Claude Smadja:我认为在中国未来30年中将会出现新的动力,首先这个中国的劳动力是非常廉价,这将继续是中国的优势,以及原材料的生产,当然中国的工业也会取得巨大的进步。但我认为中国将会进入生产高端产品的阶段,例如生物技术、移动通信技术等等都将成为追究发展中的亮点。在未来15、20年中,中国服务业也将有巨大的进展。中国将有爆炸式的进展,GDP也有巨大的增长。对于全世界,也会为全世界经济提供巨大的动力。当然我想中国更加注意进行环保的经济的发展,使中国经济优化转型,对于环境给予更好的保护。一方面保证中国GDP的增长,另一方面使中国的发展更加成功。当然这也是中国面临的挑战。

  主持人:我想问一下您认为现在困难的情况什么时候可以结束?

  Claude Smadja:这是非常好的问题,全世界都在面临经济危机的困境。没有一个国家能够逃避。我个人来讲,我认为明年的春天可能情况会达到最差,但明年年底我们会看到情况转向好转。我坚信在2009年底一定会看到显著的数据显示经济的好转。对中国对世界上任何国家来说今年都是非常困难的时期,但是我坚信好转的情况很快就会到来。

  目前中国的物价都在下降,我认为这是经济发展的良机,产品变得更加便宜。首先价格并不是显示经济唯一的参考,人们购买的时候不会仅仅参考价格,有时候人们购买产品的时候还会有战略性的眼光,因此我认为中国的企业也应该有这种战略性长远的眼光,在中国企业走向国际市场的过程中就应该保持这种战略性的眼光,进行战略性的采购,我想这一点非常重要。在经济萧条之后必然是恢复的阶段,在这种情况下持续公司的发展,就变得非常关键。对这种经过中的动荡进行准备,也是一种挑战。一些领先的企业他们能够有这种长远的眼光在特别困难时期显得特别的有优势。尽管目前的情况非常困难,在美国不管是明年或者18个月之后,美国的经济都是非常值得投资的这么一个市场。我认为这对美国和欧洲的企业都是非常重要的时期,同样对于中国的企业来讲,印度市场也是非常重要的,因为我们与中国市场距离更近,我希望中国的企业能够将更多的注意力放眼印度。

  主持人:您说的非常正确,目前中国GDP情况确实不太好。

  Claude Smadja:中国企业在这期间对于跨国的合作和应对经济危机的时候就应该团结的更加紧密,对于供需链来讲跟我们跨国企业更紧密的合作变得更加重要。当你在供需链达到的位置更加靠近中级那么你就可以获得更多的利润,你也有更多的能力控制供需链。例如消费者、鞋类等等,有些这样的公司他们获得利润的方法是非常独特的,那么中国企业就应该从这些行业开始尝试在供需链中获得更多的利润。

  主持人:很多中国企业都在您所说的这个角度来说都很难达到您所说的效果获得更多的利润,您认为有什么方法呢?

  Claude Smadja:我认为今天的中国企业应该更多的注意去理解中国以外的世界,看看整个世界是如何运作的,中国企业非常善于利用和熟悉利用中国国内的资源创造利润、进行生产。中国的企业现在应该进一步改善自己获得信息的能力,使他们更了解中国以外的世界,这样就能从全球市场上获得更多的机遇,并且能够对世界经济中所带来的不安全信号更加敏感。有时候你不知道整个大的经济背景,整个经济运作的背景,有时候你的发展就会陷入困境。这就像在黑夜里走路一样,突然间你就会受伤。这一点是非常重要的。印度的企业在这一方面就相对来讲更加成熟一点。

  主持人:您认为是语言上的优势么?

  Claude Smadja:我想语言是有作用的,同时也是一种文化传统上的原因,因为印度的传统的思想上可能融合性更加高一点,相对中国的企业。那么在印度很多人都是在国外企业中任职,大部分或者一部分,然后回到印度开创自己的公司,他们更加能够理解这个世界市场上的信息和趋势,那么这对于保障贸易商业行为的成功,这一点就非常有益。事实上有些时候政治因素也起到了很多作用,尽管并不是完全影响了经济的发展,那么中国企业在这方面面临的情况和印度有很大的区别。

  公司的领袖不应该仅仅知道怎么做买卖,不仅仅只是知道怎么管理员工,同时会用全球的视角观察全球的市场,怎么将世界不同地区的资源团结在一起,与自己的全球经济策略进行连接,事实上现在全世界的企业都在面临和中国企业一样的情况,事实上现在真正能称之为全球企业很少,可能只有15家可以称之为全球性的企业。使这些企业能够发展到如此的规模,事实上他们有很多的因素,其中一个非常重要的就是他们的全球性的眼光,他们的触角伸向世界各个交流收集资源,并不是MBA这种学位就可以达到,而是全球的眼光。

  主持人:在未来你认为企业文化方面的变化会有什么样的现象呢?

  Claude Smadja:首先是创新,当我们谈到创新的时候我们往往想到技术,但我必须要告诉你,创新并不仅仅是新的技术,它可以带来巨大的利润,它可以产生新的商业形式、新的市场策略、企业新的定位、新的形式的成功的合作经验。在以往在过去这段时间里,我们有很多成功的案例,并不仅仅是产生了新的技术,例如就像星巴克,他们没有太深的技术的侧重,他们只是咖啡连锁店,他们只是将咖啡这种消费品与人们生活方式进行了很好的结合。那么很多人谈到创新都想到了IT业,但事实上只是因为IT业爆发性的增长给我们带来了很多新的机会和商业形式。在未来我们也会继续看到这样的现象发生。

上一页 1 2 下一页
写进博客
复制标题和链接发给好友
【 手机看新闻 】 【 新浪财经吧 】
Powered By Google 订制滚动快讯,换一种方式看新闻

网友评论 更多评论

登录名: 密码: 匿名发表

新浪简介About Sina广告服务联系我们招聘信息网站律师SINA English会员注册产品答疑┊Copyright © 1996-2008 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有