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“下一个中国设计高潮”文字实录

http://www.sina.com.cn  2008年12月07日 15:04  新浪财经


  新浪财经讯 2008年12月6日-7日,由中国企业家杂志社主办的“2008第七届中国企业领袖年会”在北京召开,本次年会的主题是“开启新的三十年”。新浪财经独家全程直播此次大会。以下为本次年会7日下午的“下一个中国设计高潮”平行论坛的文字实录。

  夏华:

  其实这是一个星期天的早上,跟我们每个人都特别相关联的话题,今天请了很多不同的设计师,或者说有艺术气质的企业家,下面我介绍一下今天参与我们论坛的嘉宾,可能这也是中国企业家领袖年会第一次把设计类的话题放到我们的论坛里面,所以,今天请来了各个行业不同设计领域的专业人士,我先从我身边的这位介绍,这是香港设计中心的董事会主席刘小康先生,三通企业集团有限公司懂事艾欣,联想集团副总裁姚映佳,科宝博洛尼家居装饰集团首席执行官蔡明,美克投资集团有限公司董事长冯东明,IDEO亚太区总裁Richard Kelly,三星中国设计研究所所长陈宰汉。

  应该说从“中国制造”到“中国创造”升级之路上,中国设计是最重要的支撑,中国设计令人兴奋又承载了无数人希望的一个词组,在2008年的奥运中,得到了特别集中的体现,甚至也创造了一个小小的高潮,但不管是设计师还是企业家,设计与商业力量都在这里面得到最大程度的碰撞和释放,而今天我们更多思考的是中国设计的高潮如何在商业领域里的运用和绽放,如何寻找商业设计未来的力量,以及真正的设计战略和设计精神。今天每一个人都带着不同的人来对奥运设计和中国商业设计的最大借鉴和启示是什么。接下来可能我会把话筒给每一位嘉宾,我们在设计领域里面的话题,可能不是那么理性,每个人思考的点可能都不太一样。刘先生您先谈谈。

  刘小康:

  在企业里面有一个设计论坛是非常重要的,因为现在我们都说设计是带动一个国家,带动一个人文的发展,企业做什么是一步步来的,所以我觉得在这个论坛里设计是非常非常重要的,刚才谈了奥运这个题目,在这方面我们都有一些想法,北京奥运非常好,能证明什么设计都可能发现,我们中国北京现在这个城市,我们会明白到什么是最好的设计,中国奥运给中国设计提供了一个很好的发展平台,为什么这么说呢?我们就比较日本在60年代,他们举办奥运的时候,是特别起用了一批全国最好的设计师,从60年代到现在,那一批设计师非常厉害,他们有不同的产品去做,他们很多成为国际大师,领导整个国家去发展。这些概念,我们很早的时候跟奥组委提过,应该是比较开放用全国精英的,这个机会是很难的。

  夏华:

  我们在底下交流的时候,陈所长对64年东京的奥运会,88年的汉城奥运会,从不同程度上对这个国家设计上的拉动,或它对这个国家商业上的拉动,他有不同的意见,我们听听陈所长独特的见地。

  陈宰汉:

  大家好!我简单说一下我自己的观点,一句话,奥运会以后,中国的环境变化非常大。社会上我们看的话,从量的基础上转变到保证质量的转折,在企业的角度看,从出口转到内销,就是因为中国的市场本身是很大的。

  下面我简单说一下,关于中国市场的变化和消费者的变化。改革开放以后,中国的消费群有一个什么样的特点呢?是从80后,90后,不同人群的消费者有各自的特点,发现中国的消费群本身也有很大的潜力。之后,全球很多企业进入中国的市场,这些企业之间过了奥运会以后,竞争肯定也会非常激烈。所以,奥运会以后,这个差距会越来越大,我个人贫富差异会越来越大。奥运会以后,怎样把贫富差距越来越缩短,是今后中国政府面临的一个很重要的课题。

  在这种环境的变化当中,三星电子着重看怎样攻击中国这个市场。我们回顾历史,开办了奥运会以后,这些国家和城市有赢利也有亏损的情况,只看中国的GDP增长率,以前是保持在10%的增长速度,但是这个增长的速度越来越缓慢了,到了9%,也有一种说法,可能降到8%。奥运会结束以后,9月份美国的金融危机,还有整个世界的经济危机,设计经营会给经济上带来什么样的变化,这些课题都是在这个领域里面非常重要的话题。

  64年东京的奥运会和88汉城奥运会,过了20年以后,北京的奥运会,这些奥运会给商业的发展有一个上一层的很好的机会。所以,在这个阶段,奥运会过了以后,我想跟在座的几位专家探讨一下,在设计师的角度上,怎样才能克服这种经济危机。

  夏华:

  刚才陈所长提出了这个要求,他提一个问题,让各位专家来探讨,关于在奥运结束之后,紧接着中国又进入了金融危机带来的特殊时期,设计到底能够为我们的商业,为我们的时代带来一些什么,我们各位嘉宾就顺着陈所长提这个话题,大家探讨一下。

  冯东明:

  奥运会以后,说是经济周期的原因,设计这个领域将面临的,我们中国的消费者也好,企业也好,对设计这块的需求,我给你说一串数字。首先,我们今天有很多搞居室文化设计的,和消费者的家,和他的听觉、视觉、触觉、嗅觉有关系的文化产品,我们现在中国有3700万小孩学钢琴,美国今天有600万小孩在学钢琴,这就是一个差异。

  我们现在中国将近100万的城市,在三农改革以后会加速,在未来五年当中,我们会有170个100万以上的城市在中国。在欧洲今天有多少呢?全欧洲,东欧、南欧、北欧、中欧全部加上35个100万以上的城市,大家可以向一下,一定是有希望的,中国设计的高潮就来了。

  刘小康:

  日本的经历跟我们现在的经历有点类似,它曾经也是世界的一个制造工厂,但是到60、70年代以后,日本和德国有一个设计革命,通过这个设计的带动,由制造变成了一个有品牌的国家,我觉得这是一个机会,特别像现在很多制造业,在金融不景气的时候,设计的力量就会体现出来。比如说产品新的设计理念,新的产品功能,新的产品的造型设计,都会给我们制造行业带来巨大的机会。因为我看讨论的题目里面还有一个,中国设计一直没有世界级的大师出现,其实我觉得这也是一个过程。

  第一,中国的设计师,就像今天的论坛一样的,原来都是以商业和制造为主的,现在有了这么一个设计的分论坛,说明这个市场已经开始对设计有需求,而且需求的量会越来越大,因为我们很多商业领袖都开始认识到,设计给企业带来的附加值,带来的市场前景。在这个之前我们是通过产品的量,后一个阶段会通过产品的设计理念和提升产品的附加值,来增加企业产品的竞争能力,这个是一个前车之鉴,日本和德国都经历了这么一个过程,从制造到设计。

  而我们现在,在中国各个行业,我刚才问了一下我旁边的刘先生和姚先生,其实以前都是学平面设计的,我以前也是学平面设计的,以前在我们国家,对工业产品的设计,工业造型的设计,这种专业设置的本身就比较少,我们国家对这方面的人才培养是非常少的,大部分做工业设计的都不懂工业,不懂产品,所以就形成了艺术类的人做设计师的居多,真正的像北欧做设计的,像他们整个国家的产业从建筑设计到产品设计,一直到茶杯,差距,这些设计,他们在原来的学校学的就是产品设计。

  如果把产品方面做得好,产品的概念和产品的质量做得好,还有产品的形态做得好,你产品的竞争力可能就非常强,往往在这个时候,特别是中国制造业,比如说做小家电的,做家具的,做汽车制造的各个行业,因为设计是比较广义的,我们所设计的生活的内容,像我们的茶杯,我现在拿的话筒,都是要通过设计师来设计。

  为什么现在的女孩子对服装设计比较感兴趣,因为我们是第一需求就是买服装,但是对我们生活居家所需要的东西,还没有到那个层面,现在金融危机,包括外贸出口带来的不利因素,正好是我们从制造改变成设计的一个提升的机会。

  另外一个,为什么中国没有产生一流的设计师,其实日本在60年代到现在,这30多年来,成长了很多各个行业陶瓷工业设计的,绘画的,建筑的,各门各类设计师的成长,其实很重要一点,就是我们的设计师没有信心,没有信心的来源是我们的商业还没有对设计这么关注,如果关注的越多,我们设计的越好,因为设计带来产品的销路,因为设计带来产品的增值的时候,这个设计的力量就很大了。

  像我们做服装就是很明显,每年都有一个服装发布会,我们今年到海尔去,其实海尔现在做工业产品,也在做流行色和流行冰箱的一个发布,已经开始从制造行业走向设计行业。我觉得这种革命会带来一大批世界一流的设计师,为什么呢?如果是联想的品牌是自己设计的,它的产品影响力会奠定设计师的地位,就因为产品的量大,它的品牌大,设计师做了这个东西,因为产品的影响力就带来了设计师的地位,所以我觉得这是一个非常好的时机。

  再加上,我们中国很多商业商人,企业家已经开始关注这件事情,从服装开始一直到家电,现在我看居家,建筑设计都,特别现在地产开发商对建筑设计已经开始有需求,有点像时装了。我有一次到瑞典看它的国家设计中心,他什么都有,他有一个设计学校,创造了一个回心针,这个设计带来了一个半个。所以这个学校做了很多雕塑,大家会以这个设计为荣,给这个城市带来了荣誉,因为这个小小的回心针,产生了一大片的影响。一个很小的产品就能带来一个很大的市场,一个很小的设计变革,就会带来一个很有名的设计师的出现。谢谢!

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