“2008第七届中国企业领袖年会”2008年12月6日-7日在北京召开。新浪财经独家全程直播此次大会。图为慧泉(中国)国际教育集团总裁苏建诚。（来源：新浪财经 白鹏辉摄）

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　　新浪财经讯 2008年12月6日-7日，由中国企业家杂志社主办的“2008第七届中国企业领袖年会”在北京召开，本次年会的主题是“开启新的三十年”。新浪财经独家全程直播此次大会。以下为慧泉(中国)国际教育集团总裁苏建诚在论坛“两岸商业新机遇”上发言。

　　苏建诚：我的解读基本上跟江先生差不多，我这次从台湾刚刚回来，我这次有幸跟杨董和柳传志总裁，我们一起到台湾岛上考察了1个礼拜。昨天我从台北搭飞机刚到北京。

　　我们两岸的新机遇，我看看我们今天这个话题，其实我是92年落户在上海，我在上海办了一个企业，到去年我50岁。其实，我早年的时候，我25岁到35岁在华尔街，我35岁从华尔街退休下来。那个时候35岁退休下来，碰到很多的好朋友，当时我在想，一个人不能太早的退休，为什么？退休之后你连名片都拿不出来，对于人生是一个很大的耻辱，所以我35岁跟着几个朋友到上海办企业。不过，这一次我告诉我自己，我50岁那一年我一定要真正地退休了，但是现在的人不小心一活又好几十年。我想退休下来干什么呢？所以，我去年下来了，下来之后我想一想，当了一辈子的总字头，我认为这个“总”是一个公共资产，你从单位下来是带不走这个“总”的，我被叫了一辈子的“总”，我发现这个总没有跟着我走。后来，我发现我要当老师，所以我50岁满了，我从企业退下来，交给年轻人做。

　　虽然我出生在台湾岛，那么在华尔街的净化10年。

　　罗振宇：苏校长您做了本年度最长的广告。

　　苏建诚：我为什么讲这个背景呢？这次我和杨先生去台湾，我们讲了术的东西，我认为我们两岸基本上具备了，包括怎么样进入世界500强，其实很多的企业家都谈怎么样进入世界500强。我们发现我们两岸最欠缺的是国际谈判人才，其实我们很多次有机会。我从两点来看，第一个是怎么样进入世界500强，其实我们中国有很多企业一直很有机会成为世界500强，而且是很简单的。从哇哈哈事件跟达能，它为什么可以做到这样？因为它里面有很多谈判的人才，变成了人家收购我们民族品牌。大家都在谈这个问题，包括汇源的朱董，他们骂他把企业当儿子养，养16年，然后卖。其实这个概念在哪里？包括华尔街出身的杨致远，为什么我对杨致远当时那么大的兴趣呢？因为年初我看他下第一个旨的时候，我认为他下错了。

　　我发现我们国内最欠缺的是谈判人才，其实我们常常讲，当时微软要并购雅虎，我们一般的企业家都常常说，人家说过我们是在卖儿子，错了，我说你应该改成，企业是在当女儿养，你是在嫁女儿，你卖儿子人家骂，但是你嫁女儿人家还张灯结彩，因为你嫁入豪门了。我们现在是地球村的概念，你要看谁是最大的公司这个概念。

　　那么，我为什么关注杨致远，当初微软出价460亿，最后破裂了。你可以看到，杨致远今天把雅虎怎么样呢？所以我一直强调我们要把企业当女儿养。因为要使女儿更幸福，长得更大。所以，靠单打独斗你是做不好的，所以世界500强在道的方面都做得很好，他都是国际化之后才成为世界500强的。

　　你说杨致远这个Case，他说你不要说雅虎是我创的，它几乎是我的儿子没有错，但是你应该说我是当女儿养，我是嫁入豪门，你可以跟他们说雅虎是我创办的，我以前是老板，我现在还是继续当CEO，我给你打工，但是你微软要给我一名董事局，我要进到董事局。所以，杨致远当时在媒体上很看不起微软的鲍尔默 ，他是微软的二把手。比尔，盖茨已经走了，鲍尔默现在是微软的当家，那么杨致远现在已经走了，他在外面混10年，都不如进到微软的董事局。你本身的身价是23亿美金，你这个并购之后又是17亿美金，他是41亿美金，你在华尔街的身价是很高的。

　　你开始培养，拿出1亿美金做公关，10年之后你可以跟微软一样走路。那个时候你不是老大吗？告诉各位，杨致远有机会成为微软的老板，大家都不相信，这就是我讲述的概念，这就是道的方面，我们把素方面做得太强了。