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新浪财经讯 2008年12月6日-7日,由中国企业家杂志社主办的“2008第七届中国企业领袖年会”在北京召开,本次年会的主题是“开启新的三十年”。新浪财经独家全程直播此次大会。
长江商学院的滕斌圣教授表示,人们不必对汇源被可口可乐收购感到可惜、甚至不满,他认为,这是一个很完全的市场行为,而且中国目前拥有快速建立品牌的环境,有快速创建品牌的可能,很快也会有其他类似的品牌出现。他说:“品牌并不是要做一百年做成一个文物那样。”
中国的品牌可以出售给海外资本,那么,在金融危机之下,国外企业陷入困境时,中国公司是否应该抓住时机,收购一些海外公司,提高自己塑造名牌的速度呢? 滕斌圣表示,他认为对中国公司而言,海外收购确实是一个机会。
但滕斌圣同时提醒,中国公司海外收购时一定要小心,对企业的资产状况一定要调查清楚,“不然收购回来光止血都止不住。”除了资产状况,还必须要考虑到企业和本身的适合程度, 他打了个比方:“收购企业就像是给我们安上一个翅膀,让我们能飞翔,但这个翅膀必须和我们的身体匹配,而不是随便找一个翅膀就可以了。”