主持人：我们注意到日本的金融企业表现得非常野心勃勃，您认为这些日本的金融企业能消化自己的成果吗？中国企业想要抄底华尔街，要如何做好准备？

　　奎励杰：我认为日本的金融机构他们实力确实比较强，他们也有非常好的灵活性，在目前市场情况中他们看到了他们有很多机会，也希望能够借助这个机会进一步扩大或者进入到他们一直想进入的北美市场，现在对他们来说是非常好的时机。中国相关机构也在非常谨慎的考虑来看待现在是不是很好的时机来进行扩张、进入别的市场。所以说这两种方法对他们来说都是有道理的，所以我觉得得出任何结论都是有可能的。

　　主持人：我们听到消息说，德勤会在美国裁员2%，这是不是金融危机影响已经传导到你们这样的服务类的公司？是出于什么样的考虑？

　　奎励杰：其实目前人才方面调整都是我们一直持续进行的人才管理的一部分，当然各行业肯定会受到影响，我们不可能对这个市场完全免疫。所以我们这个举措也是面对市场的变化，比如某些业务扩张机会不是很大，我们的人员超过我们所需要的程度，可能就会有一些减少。但强调一点，这都是持续的人才管理的一部分，对于在美国有2.5万员工的德勤公司来说这是非常微小的调整，并不是大幅度的改变。

　　主持人：世界现在正在重新洗牌，新兴市场国家是不是会更具有优势？未来有什么新兴商业模式，进一步会看到哪些商业文明？我们注意到华尔街风暴如果是特别贪婪、大胆会导致非常大的错误模式，是不是在商业文明上有一些大的改变？

　　奎励杰：确实在金融危机的时候，我们看到大的洗牌的过程，财富进行重新的分配，各个国家的经济也都在做重新的调整。新兴国家也发展的非常强劲，中国就是这些新兴国家当中最为杰出的代表。我认为变化的国家是积极的，我们会看到会从西方向东方转移，在经济、政治理念会有更加平衡的发展、更加平衡的思维。

　　主持人：最后一个问题，我们这届年会的主题是开启新的30年，未来中国可持续发展的动力是什么？因为中国经济模式也在进行调整，您认为未来它的动力在哪里？您给中国企业家有什么建议，尤其是管理经验上的。

　　奎励杰：中国的未来30年我们看到是非常激动人心的，我们看到很多积极的变化。不但是看到回顾过去30年，我们也是认为这是非常激动人心的过程。未来我们会有很多机会，将科技进一步整合进来，整合到经济生产当中，我们可以看到中国的奇迹和中国的成就能够再一次体现出来，而且中国把科技融入到生产当中，也可以为生产带来更多的价值，也能够提供更多的技术。在未来30年中我们会看到积极的变化，中国经济会转向更加平衡的发展，其中包括消费的进一步提高和基础设施的建设，其实消费的提高有助于为制造业带来更多的增值。

　　下面问题是为中国企业家提出什么建议，建议中国企业家需要把创新和技术更好、更多融入到制造业当中，这对中国未来是非常重要的一部分。

　　后面问题是美国企业家他们如何应对，如何过冬，来度过这个困难时期。美国企业家业面临着和我们一样的很多挑战，包括能源、清洁科技、传导技术方面，如何利用现有资源，持续推动经济发展，我们需要进一步强化合作，进一步与协调的方式开展工作。我们需要建立更加强的合作伙伴关系，能够分享技术和分享其他的经验和能力。

　　最后一个问题是用几句话评论一下未来30年，我们非常期待未来30年，回顾过去改革开放以来30年，中国获得了非常大的成就，也对整个世界经济产生了举足轻重的作用。中国市场已经是世界经济的领跑者，我们期待中国经济能够继续引领世界发展，在世界经济中发挥重要的作用。

　　主持人：谢谢。作为全球CEO，您认为跨国公司的风险在金融风暴中是分散了还是加剧了？

　　奎励杰：我们认为全球的经济越来越多元化，全球各个国家也日益融合、日益联系得更加紧密。我们认为在这非常全球化的过程当中是有助于世界经济能够更快的走出目前的困境，我认为贸易需要更加自由化，人才流动需要更加自由化，这将加速经济恢复。我们现在要避免的是保护主义的思想，这可能无助于改善目前的经济情况。

　　主持人：谢谢！