“2008第七届中国企业领袖年会”2008年12月6日-7日在北京召开。新浪财经独家全程直播此次大会。图为建业地产股份有限公司董事局主席胡葆森。（来源：新浪财经 陈鑫摄）

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　　新浪财经讯 2008年12月6日-7日，由中国企业家杂志社主办的“2008第七届中国企业领袖年会”在北京召开，本次年会的主题是“开启新的三十年”。新浪财经独家全程直播此次大会。图为建业地产股份有限公司董事局主席胡葆森在论坛“地产图存——寻求良性博弈之道”上发言。

　　胡葆森： 各位朋友，大家上午好！我要先讲抛砖引玉，各位应该都有个人的思考。我想今天的题目地产图存，实际上就是在地产冬天的时候，大家聚在一起取取暖，分享一下这段时间的所思所想。我想用几分钟时间，把这段时间集中想的一个大问题，其实也是一个很简单的问题，我在公司最近主要是跟下面年轻的团队经常讨论在农村的人是怎么过日子的。

　　实际上，现在地产商的生存比起10年前，15年前，对生存的这种条件要求更高了一些，因为中国的经济和世界经济的融合度提高了，特别是加入WTO之后，中国经济和世界经济融合度快速在提高，现在你要在中国做生意，单单想中国的事情已经不够了，即使你是完全做出口生意的，单单看国际上的事情也已经不够了，两个眼睛，一只眼睛盯着国内市场，一只眼睛盯着国外市场，主要是为了把握经济大周期，所谓大周期，实际上是大周期的高手，千万不能说等到好年景的时候，过多种点粮食的时候结果你出去玩儿了，地荒在那儿，但是到了坏年景的时候，应该存粮食的时候，结果天天在地里，但是如果蝗虫一来也没什么收成。

　　现在地产商，还是通过这一次的，因为原来中国的地产商没有经历过一个完整的周期，93年到97年这一段，像我们20多年的企业都经历过，但是中国大部分地产商还都是10年以内的成长历史，我经历过香港两三次大的周期，也是通过国内的周期感觉到，对周期的把握非常重要。我最近讲未来20年，经济大周期，7、8年有一个大周期，7、8年有一个大的起落，你还要过三次冬天，过冬天有什么可怕呢？反正每7、8年过一次冬，只不过你大约知道冬天的时候该干什么，夏天的时候该干什么，因为不可能总是夏季，总是夏季是不可能长寿的。所以要把握资源的配置和经济大周期的关系，这一点是我想和朋友们交流的。就说每7、8年大周期和你自己的节奏，资源配置是什么关系，说得再白一点，千万不要在很热的时候去买地，到了凉的时候卖楼，这个点就踩错了，就这么简单。