2008年12月6日，由《21世纪经济报道》、《21世纪商业评论》发起主办的“2008中国最佳企业公民评选”在北京举行颁奖典礼，新浪财经独家全程直播本次活动。图为英特尔（中国）有限公司执行董事戈峻先生。(来源：新浪财经 农步峰摄)

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　　第二个例子很简单可能就是这次“5.12”大地震以后，很多企业都纷纷站起来，捐款捐助。英特尔也在这里面捐了大概5千万不到一点。我们觉得不仅仅是这个捐款，我们要把这个钱用到比较有效的地方。我们就宣布了英特尔的一个计划，把这个钱跟将来的教育联系在一块，使得在灾区我们宣布建立200个网络教室，这个又把我们核心的能力跟企业的公益事业联系在一块。这个项目我们做到现在非常的顺利，已经有五六十个网络教室完成了。这个意义又在什么地方？希望我们这个项目能够激发我们企业的核心竞争力跟企业的公益事业联系在一块；通过这些教师和学生从中得益，将来更有效的准备好他们的未来。

　　刘念宁：思科在推动世界的经济发展上面，作为全世界的领导者之一。在我的工作里面，刚才也特别提到实际上企业公民跟企业社会责任它的范畴更打了。在思科我们的实践分成四个领域在企业公民部分。

　　第一，企业跟它的员工。

　　第二，企业跟我们的环境。

　　第三，企业跟我们的社会。

　　第四，企业与我们的公民本份。

　　大家可能最关注的就是企业与社会的部分，就是很多项目的部分。企业公民对自己的员工也有很多必要的责任。过去大家觉得我们给员工基本的需求，实际上像我的工作，现在还有一个多元文化，实际上是从基本的需求，再进一步考虑到其他员工发展的需求。我们这块在公司里面如何创造很健康、多元、包容的环境。因为我在公司里面高科技界基本上女性的比例比较低，所以在思科里面我们有一个类似妇联的社团组织，来协助高科技的比较少数的女性，能够在公司里面很好的发展。

　　同时，像我们在中国的部分，我另外负责一块很重要的是新生代的培养。我在讲80后的培养。所以在我这块整个企业公民在员工的部分，包括新生代校园招聘，招聘进来以后怎么样让他们在思科里面能够成功，这个也是我的工作范围之内。这个就是企业跟员工的部分。

　　我们在2006年成立了一个生态委员会，它最主要看的环境部分有三部分，第一个有关产品。我们怎么样让自己产品的设计能够越来越环保，符合节能减排的标准。另外还有一个，我们自己本身的运营部分。我们自己本身的运营是不是符合？比如说怎么样运用我们自己的产品，像我们网站的技术，减少差旅，减少对飞机的使用，也就是减少排放。这个可能是我们在生态委员会里面我刚才讲的产品，包括我们的运营。还有一个所谓我们提供的架构。这个架构，希望我们帮助我们的客户在解决方案里面，怎么样能够让我们的解决方案还有它的架构上能够协助我们的客户达到环保这样的要求。所以，我想这个是我们在环境的部分。

　　我们在社会的部分，实际上我想举在灾后，就是我们的总裁到了中国在七月初，跟四川省政府签了一个三亿的备忘录，在未来三到五年，在医疗的项目以及教育的项目能够协助四川做一个重建。这个特别我要说，我们的企业公民的实践原则，我们有两个企业公民实践原则。第一个是所谓的放眼全球立足本地，兼顾现在和未来。所以这也是为什么思科会选择医疗以及教育这两个项目。因为这两个项目基本上是推动全球的社会经济发展很重要的大家的一个共同点。

　　我们跟四川省政府签的这个备忘录实际上是根据政府很多还有灾区很多的指导我们来立本地的项目。我们讲兼顾现在和未来，我们希望在四川教育的这个项目，所谓的二十一世纪教育学校，刚刚大家可能看到我们之前的影片，我们是把教室做了一个变动，就是我们在教室里面利用我们的强项，刚才戈总特别强调，我们利用我们的强项，利用互联网技术协助人才，能够改变教室里面老师跟学生上课的方式。我们希望所谓兼顾现在和未来，是做教育的转型，而不只是单纯做一个公益的项目。这个是我们第一个原则。

　　第二个原则是我们的对象。我们希望我们所做的企业公民的实践，必须是造福员工、社会以及环境。就是我们做的事情，一定要对我们的员工，对我们的社会，对我们的环境都能够所谓的造福。

　　谢谢。