“2008第七届中国企业领袖年会”2008年12月6日-7日在北京召开。新浪财经独家全程直播此次大会。图为泛太平洋研究中心董事长刘持金。（来源：新浪财经 陈鑫摄）

点击此处查看全部财经新闻图片

　　新浪财经讯 2008年12月6日-7日，由中国企业家杂志社主办的“2008第七届中国企业领袖年会”在北京召开，本次年会的主题是“开启新的三十年”。新浪财经独家全程直播此次大会。图为泛太平洋研究中心董事长刘持金在6日下午的“软实力：中国企业下一个硬突破”平行论坛上发言。

　　以下为泛太平洋研究中心董事长刘持金的发言实录：

　　刘持金：这个很难，因为我们对于软实力的定义没有统一，所以打分是很难的。

　　王冉：这是挑战主持人的权威。

　　刘持金：不是的，因为真的没有给出统一的定义，最早提出这个的是哈佛大学的一个教授，他说第一的是军事力量，我打伊拉克，第二个是资金实力，我可以买你的矿、你的银行，我影响你的货币政策。第三个，他说是软实力，就是无形的实力，所以这个软实力包括了文化和价值观的输出，我们都喜欢好莱坞的电影，我们都看MTV，我们年轻人都喜欢看凤凰资讯台。这是软实力非常具体的输入，包括萨克齐总统跟法国打仗也是这样的，他说我们不仅要跟你做生意，我们还要坚持我们国家的价值观。

　　如果按我的理解，我们中国可以打2分、3分，有时间我们再聊为什么那么低。

　　刘持金：我们至今服务过大概140到150家中央企业，帮助他们进行收购兼并和上市的调查。我们从软实力的角度，我认为中国的企业，尤其是国有企业跟西方的企业来讲有很多方面的差距。如果我们讲全球化，实际上做生意的规则，大家基本上是趋同的。比如说对于法律条款的尊重程度是多少，我们常常说我们是人为的因素比较多，第二是很多礼节性的、沟通性的周期是很长的，所以很多的外国企业到中国来，都派中国员工去谈。老外来了两次，吃个饭、洗桑拿，过了2个月之后从美国过来还研究，他们觉得很奇怪，到底要不要跟我们做生意，企业的生意也做成了，咱们的钱也花了，但是在老外的心目当中留下了中国的企业就这样的德行了。所以，你让我详细讲到底有哪些差距我不知道，但是无数的小事情，怎么样真正在全球经济一体化的情况下，去做到一个统一的平台上。我觉得比如说提高决策的效率，提高沟通的透明度，这些都非常重要。其实，我举一个简单的小例子，中国的企业走出去，我们跟外国人打交道，先不要说文化，先说语言。我们很多大企业雇佣的翻译，都是外语学院毕业之后在企业工作几年之后走出去的，真正从一个跨国公司的角度用英语来讲，那是不够的。

　　所以，朱镕基任清华经管课程的时候，他要求我们全部用英语。

　　王冉：所以，要使我们国家的软实力增强，你可以用英文。我们起码商务方面在全世界主导的还是英文，是因为我们的主导能力不够。

　　刘持金：这是一个现实，但是对于企业来讲软实力的问题，比如说中国的企业跟人家算帐，民营企业有另外一个问题，这个项目可以做，我给你算，利润多少、成本多少，我可以给你赚多少钱。但是，国外的企业来跟你讲，先讲我们公司的使命是什么，然后回到刘长乐老总讲的愿景，人家不谈钱的事，但是合作签下来，他还是要赚这个钱。你要说虚也好，这是另外一个话题了。

　　但是，我们谈共产主义和其他的都是一种理想，这个企业要有一个使命，但是我们的企业不谈这个东西，上来就太实在了。所以，很多的这些东西构成了在企业层次上谈软实力，这是数不清的小故事。