“2008第七届中国企业领袖年会”2008年12月6日-7日在北京召开。新浪财经独家全程直播此次大会。图为中国动向（集团）有限公司董事局主席陈义红。（来源：新浪财经 陈鑫摄）

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　　主持人：你的结论是政府搞了那样的投资，全民炒股，你的结论是消费没法起动的。

　　陈义红：我的结论是信心问题，尤其是白领和工薪层他的收入没有减少。

　　主持人：也没有增加。

　　陈义红：最起码没有减少，在消费状态下，还是信心的问题，不是说…

　　主持人：你觉得信心问题可能得到改进吗？现在的状况下，不大可能？消费不容易被起动？

　　陈义红：现在的状态下的话，我个人不看好。

　　主持人：所以你的企业准备暂时当乌龟，龟缩一阵。

　　陈义红：至少不要大规模的投资和并购。

　　主持人：我知道陈总你的产品重点是做SPOrtS，很大部分购买的人是年轻人，很大部分是80后、90后的市场，我一直这样认为，这个人群爷爷奶奶很难起动，爸爸妈妈也很难起动，他们都有生活规划，比较没有规划的是年轻人，80后，90后，你怎样鼓捣年轻人买更多的东西怎么做？

　　陈义红：你讲得非常正确，启动年轻人是非常重要的，而且你的企业发展要快，我们的企业成立到现在六年时间，我们之所以成长这样快就是抓住年轻人。

　　主持人：怎么抓？

　　陈义红：抓流行，能够刺激他们的东西，他们感觉新鲜的东西。

　　主持人：危机的时候我们抓流行和不危机的时候有什么分别？

　　陈义红：差距非常大，危机的时候刺激流行是很难的，父母已经受到了影响，对子女的投资会减少的，在市场好的情况下，抓年轻人来讲增长速度…

　　主持人：你的感受是危机时期时尚程度，流行程度会降低？

　　陈义红：是这样的，我认为要抓回归的东西，不要轻易的快速发展。

　　主持人：把滑雪衫做成老棉袄的样子？

　　陈义红：经济危机会受到信心的影响，比如服装业不要太跳了，要回归一些。

　　主持人：色彩稳重一些。

　　陈义红：大家的心情已经改变了。

　　主持人：本来心情不太好，看到稳一点的颜色心情更不好了。

　　陈义红：一般规律来讲，心情好的时候对色彩，比如你谈恋爱的时候对色彩比较喜欢鲜艳的。

　　主持人：失恋的时候穿灰一点的？

　　陈义红：一定不会是穿非常鲜艳的，这个例子不知道是否合适。