“2008第七届中国企业领袖年会”2008年12月6日-7日在北京召开。新浪财经独家全程直播此次大会。图为搜狐董事局主席张朝阳。（来源：新浪财经 陈鑫摄）

点击此处查看全部财经新闻图片

　　张朝阳：大规模协作，互联网上应该挺多的，比如说搜索引擎，很多用户来回答问题，其实是一个很好的协作模式。我们的搜狗输入法也是一个大规模协作的。

　　开放平台，我们也尝试，我们的博客也是开放平台，互联网这个东西，就说是一个非线性系统，传统经济是一个线性系统，非线性系统爆炸起来是巨大的。就像我们大家都去一个岛上探宝，大山上有一个山洞，山洞上有一个石门，你要按某一个石头会开，但是有很多的石头，你以为你弄一个产品用户就能接受，但不一定。大规模协作的特点是多对多的，从数据上来讲，当一个产品好的话，服务器是不限量的，带宽是越来越便宜。

　　但是互联网是所有人都在竞争，如果说把一个区域讲一个小N的话，互联网是所有N的大的集成。所以，传统的管理理论不太适用互联网，一个CEO整天看报表，整天批文件，按照传统的方式阅读，然后开会，整天关心毛利率，把时间花在这个上，这个企业不一定有竞争力。某一个创新产生的效率可能比你一年的效率更高。如果你获得了某种创新，而且能够把握住，你要迅速，如果跑得不快，被大公司劫去了，你就没命了。博客就是这样，很多博客活不下去，就是因为一些大的网站学会了。就是胜者通吃。

　　王维嘉：所以你找到那个创新按钮，比你精细化运行要有效得多？

　　张朝阳：要产生积累性创新，创新是一种一段时间不断的改良产品，改良到一定程度，突然把用户的习惯抓住了，就爆发了。但是中国互联网行业，不像美国新的企业起来以后能迅速做大，中国互联网行业的用户特别多，而且用户创新特别多，但是互联网货币化程度比美国差很多，就因为中国互联网货币化程度低，导致非常危险。

　　但这个事情在美国不会发生，他赚钱很慢可能会有大的公司收购它，所以这是中国的一些互联网小企业这一段时间活不下去的原因。

　　王维嘉：我们现在很多很好的互联网公司，找到了一个很好的需求，迅速积累了大批的用户，我也知道音乐网站，客户端软件，非常好的用户体验，但就是不赚钱，到底是不是说有了用户群就一定能赚钱呢？这两者是什么关系？

　　张朝阳：有大的用户一定能赚钱，一定能创造价值，但是这个价值要等特别长的时间，就看你有没有资金让你等到那一天。