第八届中国管理100年会暨双十管理盛典12月5日在北京举行，新浪财经全程直播本次会议。图为中国交通建设集团董事长周纪昌在第二场论坛发言。（新浪财经 白鹏辉摄）

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　　新浪财经讯 由《英才》杂志社、北京青年报社、新浪网、中央电视台经济频道联合主办的第八届中国管理100年会暨双十管理盛典12月5日在北京举行，新浪财经全程直播本次会议。图为中国交通建设集团董事长周纪昌在第二场论坛发言。

　　以下为发言实录节选：

　　宋立新：再回到出海的问题。大家都知道中国政府走出去，但是中交集团这几年在海外并购上没有太大的动作。所以，我想听一听中交集团走出去是一个什么样的方式，是怎么样去参与全球化竞争的？

　　周纪昌：我们应该散走出去最早的企业之一。1979年刚一改革开放，中交就到国际上参与国际工程承包了。现在经过了差不多30年，但是这30年也是风风雨雨，有过很多失败的教训。但是我们一直认为，我们国家要实现中华民族的伟大复兴，中国的企业最终必须走向海外。

　　现在我们谈海外并购方面，我们现在相对来说还没有，但是我们在走出去的国家方面，是大大前进不少，目前我们在60多个国家都有分公司和分支机构。

　　我们集团总的想法，我们在最近3到5年当中，我们的市场份额的比例是6：4，国外占40%，国内占60%。我们最近签订的合同在2800亿到3000亿之间，如果按照这样推算，我们占到40%是1300亿左右。但是，我们现在一直反思，我们现在还是跨国经营，还称不上是跨国公司。因为我们国际化的指数，现在比较低。我们和一些外国的大公司进行过比较，一些外国的公司进入别的国家以后，国际化的速度还是相当高。我们现在用的主要高级管理人员还是中国人，尽管其他的也用了很多的当地人，但是像摩托罗拉基本上都中国化了，这与我们在座的外国公司到中国来经营，我们的差距相当大。所以，我们一直思考这个问题，怎么样从跨过经营成为一个跨国公司，就是要不断地提高我们的跨国公司指数。

　　总的来说，我们国家的走出去的力度在进一步加大，但是我们为什么没有考虑收购兼并呢？主要是我们没有去做，虽然很多人提出了抄底，但是我们想提出，虽然东西便宜了，但是我们准备好了没有？不是我们有没有钱的问题，而是收购之后今后怎么办的问题？这是我们需要思考的，我们也在逐步地考虑往这方面迈进，我们会在考虑好以后，做出我们的选择。

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