第八届中国管理100年会暨双十管理盛典12月5日在北京举行，新浪财经全程直播本次会议。图为路明科技集团董事长肖志国在首场论坛发言。（新浪财经 白鹏辉摄）

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　　新浪财经讯 由《英才》杂志社、北京青年报社、新浪网、中央电视台经济频道联合主办的第八届中国管理100年会暨双十管理盛典12月5日在北京举行，新浪财经全程直播本次会议。图为路明科技集团董事长肖志国在首场论坛发言。

　　以下为发言实录节选：

　　主持人王冉：肖总，路明科技集团是不是也感觉到了冬天的来临？

　　肖志国：我想接着傅先生最后所说的观点，危机既有危险又有机遇。实际上，我感受很深。朱先生刚才讲到美国“9.11”，这对于一些人是悲剧，但是对于我们路明来说是一个机遇，因为我们做的是发光材料。

　　包括大家知道的2006年的德国世界杯，还有今年奥运的水立方和鸟巢，都用了路明的发光的MAD芯片。近期，国内推出了拉动内需的措施，国内很多的机场、地铁要建设，正好我们推出了新的照明发光材料，就取代了爱迪生发明的普通灯泡，它有巨大的环保意义，那么新的机场和地铁建设，给了我们非常大的拉动机会。如果不是这个机会，我们的产品在推广的过程中，可能还需要很长的时间。所以，我觉得对于危机来讲，是伴随着危险和机遇同步在提升。

　　但是，如果要把握机遇，就必须练好基本功。

　　每次危机来临的时候，能够坚持、生存下去的企业都有很好的基本功。这些基本功包括企业的现金流不能断，资金是企业救命的，是发展的燃料。但是如果机器不行，有再充足的燃料，危险来了以后也启动不起来，也抓不住机遇。所以，我觉得这次管理100年会是非常好的。

　　一方面我们现在危险来了，可能大家讨论怎么应对，第二个是我们探讨管理，我是做高科技产业的，我觉得企业必须做好基本功。练好基本功以后，不管你是不是出现了危机，都可以从容地应对。所以，我觉得这场危机对于我们来讲也是一个机会，有了机会就有了变革，有了变革我们的基本功扎实了，我们就冲出去。所以，我觉得这一次组织的讨论非常好。

　　主持人王冉：路明科技过去的增长保持在什么速度？明年预计增长速度是怎样的？

　　肖志国：我们过去保持在20%-50%，明年保守来讲会在30%左右，如果各种机遇把握好，我们应该是30%-50%的增长。

　　主持人王冉：就是在明年国内这样的情况下，您可以保持30%-50%的增长？

　　肖志国：因为内需可以拉动很多的变革，国内要建设很多的机场、公路、地铁等等，国家都提倡环保，我们高科技的灯具发光材料可以借此得到认可。

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