第八届中国管理100年会暨双十管理盛典12月5日在北京举行，新浪财经全程直播本次会议。图为全国工商联副主席傅军在首场论坛发言。（新浪财经 白鹏辉摄）

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　　新浪财经讯 由《英才》杂志社、北京青年报社、新浪网、中央电视台经济频道联合主办的第八届中国管理100年会暨双十管理盛典12月5日在北京举行，新浪财经全程直播本次会议。图为全国工商联副主席、新华联集团董事长傅军在首场论坛发言。

　　以下为发言实录节选：

　　主持人王冉：如果你去广东、南方走一圈，已经看到了非常明显的经济放缓的增长迹象。我想问一下傅军先生，因为我知道您旗下的新华联集团涉足了很多的领域，所以在这样的金融风暴当中感受也比较深。所以，能不能谈一下您旗下涉足的领域当中，哪些受到的影响比较大一些？

　　傅军：这一次美国金融危机的影响，我赞同南鹏的话，大家应该估计得应该更严重一点，我觉得我们应该尽快做好思想准备。美国的金融危机应该影响到世界每一个地方。我们感觉到现在的经济形式确实是非常地严重，我认为目前有5个大的问题。

　　第一个问题是市场在萎缩，购买力下降。时间的关系我就不一一说了，大家去看看现在的有色金属、化工产品、日用品，所有的价格在大幅地下跌，市场的萎缩不是一般的。所以，现在是通缩的问题。

　　今年有一个报纸登“北京首都机场11月份比去年同期进出境的人减少8万”，还有很多的数字，这个里面最大的问题是信心的问题。

　　第二个问题是什么？就是股市持续地低迷。我们最高的时候6000多点，现在大概在1 800百点到2000点。股市不涨，拉动消费、促进经济是不可能的。

　　第三个问题是房地产长期地低迷。我们新华联集团也有地产，我做地产也做过16年了，感觉到今年是最严重的一年。今年的销售比去年同期大概减少60%左右。

　　第四个问题是出口型的企业困难重重。出口型的企业遇到的困难今年是最大的一年，为什么？主要是因为我们人民币的升值太快。去年的是7.8元，今年已经到了6.8元。再有是美元在贬值，欧元也在贬值，还有一个是我们的退税大幅的下降。因为过去出口型的企业绝大部分的利润收入是靠退税。还有一个问题是，今年的劳动力成本和其他的成本都在上升，所以导致了出口型的企业，特别是广东、浙江、江苏、福建这些地方的影响是特别大的。也包括了我的集团，下面我们有一些出口型的企业，影响是非常大的。

　　第五个问题是失业率在逐步地提高。房地产的项目有50%都停工了，出口型的企业一部分30%左右，现在都是放假的。所以，春节以后可能失业的问题会是一个突出的矛盾。我想，我们现在的经济主要是这5个方面的问题。

　　我们公司前几天开会，主题就是寻找应对办法，第一个是放缓发展的速度。

　　主持人王冉：您说放缓速度，能不能具体介绍一下明年对于新华联集团的增长要求？

　　傅军：第一个措施是放缓发展的速度。原来我们要做10项目，有5个停下来了，有5个还在继续投，这5个我们要看到底发展的形势怎么样。

　　第二个措施是我们要确保现金流，资金在这个时候非常重要。我们真的佩服李嘉诚，李嘉诚现在握有的资金超过了200亿美元。一些民营企业在这个方面也是做得非常好的。我们认为一个企业最担心的问题是保持资金链不要断裂，当你把现金都放在手里，不出手也是一个问题，包括国有企业现在该付的款不付也是一个问题。

　　第三个是要调整企业的业务结构和企业的产品。比如说企业确实缺少业务，没有出口、没有订单，因为现在整体的出口下降了50%左右，这样的你要该停产的停产，好的要扩大能力。

　　第四个要根据企业的实际情况，要调整人员，要压缩人员。比如说企业已经亏损了，人员不裁减的话，肯定不行。

　　还有一点，我也赞成：“危机也许是危险和机会”。所以，要瞄准一些低成本扩张和投资的机会，这个时候我也许花1/3的钱或者是1/5的钱，也许能够收到好的东西。

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