另外一个是生命周期的产品，3M一共有45个技术平台，生产的产品超过了6万种，从洗碗布到手机里面的部件，还有过去更有代表性的专用的3M的磁盘或者是磁带。每一个产品3M都要在它没有生产之前就去评估这个产品里面的每一个组成部分会不会对环境造成破坏，这个是生命周期管理的一部分，要细到把产品解体之后周期大概会是怎么样，会有什么样的破坏等这些具体方面。

　　而积极应对环境的变化，鼓励员工在环境领域的创新，主要是体现在3M的3P计划里，3M本身是一家很有创新精神的企业，比如它的员工都可以用自己的15%的时间来做自己想要做的事情，公司不会去特别的干预，还有就是创新的起源基金，以及全球每天会评出大概10个关于有创新的项目，然后这些工程师可以到美国去参加一些活动，这些都是新的文化的一部分。

　　同时3M要求产品要更加环保，比如说溶剂型产品，目前的科技水平或者是材料的研究还没有发展到可以把所有溶剂型的产品彻底的去掉，但是3M还是会一点一点的把溶剂朝水剂的方向去发展。在中国的环保项目里面，除去在工厂里按照3P的方式做环境评估还有行业的改善以外，3M也做过一些企业公民的另外一些事情，从2004年开始就在中国通过3M基金会向中国的两个主要的自然环境的机构，一个是西安山水，这个是由北大的生物系的一个教授来领导的一个项目，另外一个机构是大自然保护协会，一共支持了大概3000多万人民币。

　　还有一些植树的项目，也推广了一些比较创新的概念。后来涉及的一些淡水保护项目。最新的是2008年开始做上海的东滩湿地鸟类保护的项目。

　　在社会方面3M从1998年就开始建立各种各样的奖学金，跨越了很多的学校，如上海、西安、北京等。3M的产品之一是交通安全产品，其除了把产品提供给公安部门，交警部门外，同时也投身于交通安全项目，在过去的14年里面3M做了无数次的交通安全教育，同时也支持一些国家交通部系统里面的交通安全的设计院来做一些交通安全的评估。估计该项目实施后会有20多万人学到交通安全的知识，交通安全在中国是相当大的事情，能够统计到的每年大概有9万多人死于交通事故。

　　随着有一些天灾或者是人祸或者是有一些特殊的事件，3M也都会在支持政府还有社区这方面起一些好的作用，包括像海啸，还有艾滋病的宣传，对野马的拯救方案还有特奥会等等方面。新的时期，包括像现在有水的污染，气侯的变化，奥运会等 。

　　比如说在鸟巢的建设里面的综合布线，还有北京的一些饭店里面使用了3M的技术后，夏天用两台空调机现在只用一台就可以了.同时3M参加了克林顿在中国的气侯行动，希望能够和有志于在改善环境这些方面的非政府组织共同来开展一个更好的、新的对环境保护有帮助的努力。

　　今年在四川发生的地震3M也做了一些努力，不但是在中国有捐赠，同时在新西兰、日本、美国还有其他的子公司都有捐助。除此之外还有一个有特点的就是3M的员工，30多名志愿者自发的到灾区来提供自己的力量。 3M还成立了供水小分队，直接的支持灾区的建设和恢复。同时3M的医疗产品还有救灾备用的口罩，也同时都支持了媒体和医疗抢救的团队。