2008年11月27日，由中国经营报和China Economist共同主办的“2008中国企业竞争力年会”在北京中国大饭店召开。新浪财经独家图文直播此次大会。图为中国社会科学院工业经济研究所所长、中国经营报社社长金碚。(来源：新浪财经 白鹏辉摄)

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　　2008年11月27日，由中国经营报和China Economist共同主办的“2008中国企业竞争力年会”在北京中国大饭店召开。新浪财经独家图文直播此次大会。以下为中国社会科学院工业经济研究所所长、中国经营报社社长金碚。

　　金碚：各位来宾大家好！

　　每年我们中国经营报的中国企业竞争力年会，都会颁布一个中国企业竞争力报告。今年我们报告的主题是《企业的成本与企业的竞争力》。主要是基于在前一年我们研究的企业的利润和企业竞争力的关系，当时的结论是企业的利润大幅度的上升。去年我们在监测的时候，发现企业的成本普遍上涨，我们要研究一下企业的成本上升对于企业的影响。

　　我们今天主要的结论有以下几点。第一，我们分别测算劳动、能源、矿产资源，以及环境的标准等等。当这些因素价格分别上升的时候，中国的企业是否能够承受，我们的结论是中国企业总体上具备了消化各种成本上升因素的能力。

　　第二个结论是，如果我们推动成本上升的多种因素同时集中出现，或者使企业成本上升的各种政策集中出现，部分企业会面临困难。

　　第三个结论是，企业消化成本上升因素的能力的更大提高，需要经历一定的过程。就是说这个企业要消化成本上升的因素，归根到底要提升自己的竞争能力，而这个竞争能力的提升不是一蹴而就的，需要一个过程。

　　第四个结论也是很多同事问到的，我们在监测的时候，企业的要素成本上升，但是金融危机发生之后，出现了另外一个现象，就是有一些成本实际上价格在下降，比如说能源、矿产资源等等。那么，我们这个结论的有效性仍然是成立的，就是说企业必须要通过提升竞争能力，不仅要消化成本上升压力，还要应对市场需求剧烈变化的风险。企业的竞争能力一个是成本的上升能不能消化，第二个是当外部的需求出现重大的变化，特别是出现了急剧萎缩的情况下，你是不是能够应对。实际上，中国的企业从去年到今年两方面的挑战集中地出现，那么这两方面的挑战，企业怎么样才能够应对呢？结论都是一样的，就是要不断地提升自己的竞争能力，而提升竞争能力需要一个过程。

　　我们的监测表明，中国的企业经过30年的发展，它的竞争能力是不断提升的，各种数据都可以来说明。所以，当风险出现，或者是企业要素成本上升的时候，企业实际上是具有这样的能力。当然，有一部分企业也会面临比较大的困难，这是我们的基本结论。

　　第二个，在这个结论的基础上面，根据今天大家都特别关注的金融危机，面对这样一种情况，对于中国会怎么样呢？现在大家看到比较多的是一种悲观的情绪，但是我们也可以看到，在危机中间，其实可能蕴藏着中国强国之路的又一次机会。

　　当前的世界经济发生了百年一遇的金融危机，并且导致了全球性经济的衰退，媒体上大量传播着经济危机的消息，悲观情绪充斥着世界。但是，在危机中间，至少在以下几个方面，有可能产生积极的因素，或者说是机会。这个机会也许正是中国的强国之路上的又一次难得的机会，那么我们可以来看到，在这个危机中间，我们有可能哪些机会对中国的强国之路有帮助，如果我们可以抓住这个机会，也许再过5年或者10年看，中国的国力可以有一个巨大的提升。

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