10月25日，南方周末举办的社会责任大讲堂荣幸地请来复旦大学管理学院的教授，博士生导师许晓明先生担任演讲嘉宾的“拷问官”，许教授和薛求知教授的提问为整个大讲堂带来了良好的互动氛围。最后，许教授对社会责任大讲堂的全场理论和实证的探讨进行总结，也分享了他的研究成果。

　　“每个企业都有社会责任，每个企业都必须履行社会责任”是许教授为大讲堂中做的总结。许教授也解释了他的演讲题目“企业需求、企业能力与企业社会责任”：“说企业需求和企业能力，是因为，一个企业能够确实履行起社会责任一定有其需求，同时必须具有履行社会责任的能力。也就是企业履行社会责任需要一定的动力与相适应的能力。”许教授的观点还有：“当企业履行社会责任的能力和动力在一定范围内达到平衡时，将导致企业履行社会责任行为的产生；而当企业成长进入到某一发展阶段时，表明企业具有了履行一定社会责任的能力；当企业同时具有相应需求之时，企业履行社会责任的行为即会产生。”

　　许教授从企业责任的多层次模型谈起，认为履行社会责任的层次由低到高，包括了企业的法律责任，企业的内部责任，企业的外部责任、企业的战略责任和企业的道义责任。法律、内部、外部责任，是存在经济关系的企业行为，而道义和战略责任是不存在直接经济关系的企业行为，是间接经济关系，像这次地震，捐款以后，声誉提高了，社会反响很好，销售量也上去了。这是间接，而不是捐赠的时候就是为了“我希望销售量上去”，所以不存在直接的经济关系，因此战略责任和道义责任是非强制性，是根据企业的情况来定。

　　许教授还提出：“企业需求是企业履行社会责任的动力；企业成长状况代表了企业履行社会责任的能力。”许教授表示，研究旨在建立一种新的企业履行社会责任的理论分析框架。在实践上，企业通过动力、能力与社会责任相匹配原理，能引导企业产生与公司发展相适应的、准确的履行社会责任行为，从而促进企业健康成长。政府可以通过了解企业履行社会责任的模式，以制定法律法规的形式来规范企业的行为，使之更加尽责地履行社会责任，促进社会和谐发展。