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图文：中企商务信息有限公司公关部总监高文
由中国中小企业协会主办的“2008中小企业大巡诊”武汉站活动于2008年11月6日在武汉图书馆举行。本次活动主题为“中小企业化解风险之道”。新浪财经全程报道本次活动。图为中企商务信息有限公司公关部总监高文。
谢谢。我可能讲的有些内容会跟他有一些相似的地方，但是我们大概是聊一下中小企业可以操作得比较简单应用的部分。非常感谢武汉的中小企业能来参加这次会议，而且在这个时间还能在这儿倾听。我接下来会用比较轻松的方式来跟大家分享。
我是一大把网站的高文，主要是针对中小企业企业，提供直接服务的网络平台，今天我给今天分享的是网络怎么样帮助中小企业实现发展？我主要分三个方面？第一个方面是中小企业现在面临的一些瓶颈和困难。第二个部分，是信息化会使网络怎么样帮助中小企业发展。第三个会简单地一下一大把网站能提供什么服务？
首先第一个部分，上午时候很多专家都提到说，现在美国金融危机对中国有很大的影响，但是很多中小企业都受到了冲击，我们知道传统的出口加工业的产业受到了很大的冲击，中国是一个加工业的大国，中国有很大的企业，尤其是中小企业他可能是处在产业链最低端的环节，可能用很多的劳动力成本，另外会消耗资源、浪费能源的牺牲来换取微波的利润。就好象芭比娃娃，我们生产只有一块钱的利润，但他们可能就有99块。我们很多中小企业现在面临的困境是首当其冲的。
那到底什么是现在中小企业面临的困境呢？首先是市场，还有就是政策的变化，比如说一些限制的政策，像限制污染，新劳动法的出台等等，另外我们还有一些扶持政策，我们可以看到，我们的国家为中小企业做到一些政策，还有一些帮助服务企业提高出口退税，另外也把纺织品的出口退税取消了，我们现在都不能忽略他的存在。还有就是技术的变化、消费趋势的变化以及社会的变化。比如说现在很多家装公司都在说，我们消费者在装修的时候，我喜欢开放式的厨房，那开放式的厨房是不是对抽油烟机有很大的要求，这时候中小企业就在考虑怎么样去创新去适应消费者的变化。社会的变化方面，比如说地震、雪灾等等，所以说很多变化都会影响到我们的企业。
刚才我们聊的大环境的冲击，另外还有一点非常重要，就是信息不对称。有两方面：一方面是跟大企业相比，中小企业信息管道比较少，接触到的信息面窄一些。另外就是对中小企业自身而言，中小企业跟中小企业的竞争对手，如果你的信息比你隔壁的工厂晚了一些，你的订单就会被抢走。我们应该提升对经济发展的敏感度，我们总结来说，只有你掌握了市场的变动，并且知道怎样去应对这些变动，才真正掌握了商机。
我们很多企业会说，你刚才说到的是生存，我的企业是一个成长型的企业，发展得很好。企业分成两块，一个是寿命只有三五年，另外还有一些企业他们可能一开始成长的时候，我希望达到一个什么样的规模，我希望做成一个什么样的品牌，这些成长性的企业是不是面临更多的挑战呢？刚才彭博士在讲的时候很多都是成长企业要学习的管理方法，比如说你的渠道快速铺开了，你的资金链是否足够支撑你开分公司，另外你先进的管理经验是否可以复制到每一个地方？人员增加了，你的人力成本是不是要提高？等等。