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图文：中国南车董事长赵小刚发表感言
2008年，由金蝶软件国际软件集团有限公司主办的“2008中国企业管理高峰论坛”在北京九华山庄召开。新浪财经独家图文直播此次活动。图为获得组织管控奖的领奖代表中国南车董事长赵小刚发表感言。
赵小刚：非常感谢理事会能够把这个重要的奖项奖给中国南车，今年是中国改革开放30年，能在这个时刻获得这样一个重要的奖项，我感到非常激动。
大家知道，中国企业经过了30年不平凡的历程，今年我们站在这个舞台上，有太多的回忆，太多的感慨、太多的期盼。中国南车是一个老字号的国有企业，它的下属企业最老的有109岁，清朝末年当时就是国有企业，现在这个老字号的国有企业能不能够通过30年转型和突围，我们的实践答案是我们已经转型。今年8月份在金融危机的前锋到来之际，中国南车逆势而上，成功在沪港两地上市，宣告了中国国有企业轨道交通装备行业整体上市的第一家，这样一个转制对中国的国有企业预示着它将以一个崭新的面貌，将一个老字号的国有企业通过30年风雨如磐，以一个崭新的企业面貌出现在国际面前。
刚才在台前和徐少春主席在聊天，我们两个是湖南老乡，湖南人比较感性，我发现我们有很多相通之处，他对音乐很爱好，大概在三四年前，把中国音乐学院的副院长请到我们的总部来介绍音乐.关于中国管理模式我也是今天才感受到这么一个命题，确实太有创意了。
中国改革开放前20年，我们是全力以赴、全身心的学习国外的管理.我是84年到美国学习，87年到欧洲学习，前20年，我们学习北美的管理经验，学习欧洲管理经验，学习日本的经验。进入2000年我们现在在反思，我们和世界500强的企业有很多合作，在合作中反思我们有哪些好的东西，通过我们反思确实感受到中国管理有自己的模式，否则不能解释中国企业在世界舞台上展现的面貌。
所以，我非常感谢这个奖项，而且也有兴趣来探索中国管理模式，谢谢大家！