2008年11月22日，民建北京市委企业委员会、民建海淀区委、理实国际咨询集团联合主办的2008咨询北京高峰论坛在北京开幕。图为美世咨询大中华区合伙人孟凡宇。(来源：新浪财经 陈鑫摄)
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　　2008年11月22日，民建北京市委企业委员会、民建海淀区委、理实国际咨询集团联合主办的2008咨询北京高峰论坛在北京开幕。新浪财经独家视频直播本次会议。以下为美世咨询大中华区合伙人孟凡宇在“尖峰对话五：人才之道——中小企业人才战略”上的精彩观点。

　　孟凡宇：作为个体的人，面对机遇和压力应该表现出的一些态度。我个人来看，其实冬天是一个好的时期，越是在这样一种状态下面，才会对人个人的塑造，或者对未来的积累，是一个非常好的时候。这里面有很多古训、格言，我不去赘述了。在目前的状态下，除了个体的修身，对一个企业如何思考企业的人才观，在危机状况下转变，企业应该做一个价值导向的诉求。比如说从它的未来环境意识，危机意识，战略布局的思考，包括挖掘内部的组织调整和相关的潜力挖掘，实质上在这个状态下，如果做了一个比较好的状态，对一个企业来说是一个宝贵的时期。这时期也是对干部，对员工的一个考验时期。

　　包括我们原来跟一些同事讲过，其实长征之后留下来都是好干部。这个时期对于希望持续发展的一个企业，我个人理解是非常好的时期。

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