2008年11月22日，民建北京市委企业委员会、民建海淀区委、理实国际咨询集团联合主办的2008咨询北京高峰论坛在北京开幕。图为奇正藏药总经理李志民。(来源：新浪财经 陈鑫摄)
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　　2008年11月22日，民建北京市委企业委员会、民建海淀区委、理实国际咨询集团联合主办的2008咨询北京高峰论坛在北京开幕。新浪财经独家视频直播本次会议。以下为奇正藏药总经理李志民在“尖峰对话四：管理之道――中小企业管理创新”上的精彩观点。

　　李志民：

　　大家下午好，大家看到我的名字叫李志民，我是西安人，我是唐朝李世民的第七十三位传人。

　　我现在服务奇正藏药，奇正藏药大家可能知道。奇正藏药是处于雪域高原，在西藏，也是西藏所有制造行业当中纳税最大的企业。他销售最好的 产品就是奇正藏药贴膏，它在市场占有率是第一的。奇正藏药在藏药当中最大的。

　　回到企业科持续发展战略和核心竞争力是什么，以我对制药企业的判断来看，尽管大家竞争的是营销手段和营销技术，我们人才大量的流动，缩短了我们企业营销手段上的差异。很多中小企业开始思索如何定位企业的研发战略。研发战略作为企业将来可持续发展重要的内容，如果企业没有研发的方向和研发的战略作为企业发展的基石去考虑，这个企业一定会有问题。以你现有的市场份额，如何去保有，如何在可持续发展中，研发方案怎么配置。

　　比如说我们企业，我们是西藏的藏药，我们在产业链上游当中寻求种植园，药材种植园，一定是基于西藏或者甘蓝，比如说我们在兰州、甘肃都有黄杞、当归的种植园。这就是为了企业科持续发展，为企业后续发展储备资源。

　　一个企业可持续发展当中，很多战略都非常重要，但是决定企业长远发展最重要的环节，就是这个企业的研发资源和研发战略的投入，这是对企业长远来讲最为重要的，其他可以购买。或者通过挖掘可以得到。

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