|
|
图文：金蝶国际软件集团行政总裁何经华致辞
2008年，由金蝶软件国际软件集团有限公司主办的“2008中国企业管理高峰论坛”在北京九华山庄召开。新浪财经独家图文直播此次活动。以下为金蝶国际软件集团行政总裁何经华的致辞。
何经华：
尊敬的各位嘉宾、女士们、先生们，大家上午好！首先代表金蝶公司对各位嘉宾的到来表示热烈的欢迎与衷心的感谢。
在刚才的短片当中，大家都看到了目前正在发生的金融危机，或者有人叫“金融海啸”，我想在座的企业家们，你们大概或多或少也感受到了这股冬天的寒意。在广东省有将近30%的工厂倒闭了，有非常多的企业定单减少了，利润减少了。所以在此时此刻的今天，我们中国的企业应该如何的面对，我们认为在面对今天这种金融海啸，中国改革开放30年以来，我们大部分的中国企业一路走的是快速扩张的道路，还没有真正的面临危机，这次危机给中国企业敲了一次警钟。所以在当今的时刻我们要如何最大可能性降低我们成本，如何最大可能性提升我们的效益，进而提升我们抗风险、抗风暴的能力，我想此时此刻可能是比以往任何时刻都来得更重要。
我们看到中国改革开放30年，造就了各行各业有很多出色的企业，他们在发展过程当中不断的创新、不断转型、不断摸索出一个适合自己的管理道路。但是我们也看到了一批为数不少的企业在这波风暴当中因为基础管理不扎实，因为核心竞争力不明确，在这波风暴当中也扛不住风暴，倒下来了。
我们看到一本《基业常青》，在这本书里面有非常多出色的跨国企业，之所以能够一波一波扛住不同时代的风险，扛住不同时代的危机，其实它们的核心能力，我们如果反观他们一路走过来的路程，无外乎就是基础管理、无外乎就是精细化管理、无外乎就是有出色管理效益，在它们发展过程当中它们不断的创新、不断的转型，每一次转型能够给企业提升竞争力，每一次转型都能够给企业带上另外一个台阶，所以它们能够长久的强大。
所以在此时此刻，我们的第一个建议是中国企业如何应这波风暴，我们提出完善管理。过去快速扩张在管理上，我们所关注的比较少，在市场扩张上我们关注的比较多，所以今天我们应该首先完善我们的管理，在方方面面提升我们的竞争力，我们的产品品质，我们的服务品质等等。第二个建议，在此时此刻企业可能必须重新思考你需不需要转型，如何在现有的基础上做转型，进一步提升我们的竞争力，进一步的思考如何给我们的客户提供更多、更高价值的服务。如果我们看研究战略的话，现代战略核心思想是什么？现代战略的核心思想其实就是两点：1、提升你的竞争力。2、给你的客户创造更多、更高的价值。这两个题目也许可以给各位在座的嘉宾去思考，在今天这个金融风暴的情况下如何进一步提升我们的竞争力、如何进一步提升我们给客户创造的价值，这两个点都和我们的管理息息相关。
今天的题目是《转型与突围》，在上午的议程里面，我们有专家，有企业跟各位在这方面做交流、分享，我相信在早上跟下午的交流里面，我们能够共同的取长补短，让我们更好的来面对当前的经济形势。
在这里，我们共同祝福中国更美好的明天，在这里我预祝本次论坛圆满成功。谢谢大家！