2008年11月15日，由华夏时报主办、新浪网联合主办、天行健国际教育集团承办的2008中国CEO高峰论坛在北京召开。新浪财经独家图文直播本次大会。图为联想投资董事总经理刘二海演讲。(来源：新浪财经 任立殿摄)

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　　总体会看到，投资公司的标准会提高，节奏会放慢，投资公司会偏爱现金流比较好的项目，当然好项目，非常有价值的、团队也非常棒，事情也非常有潜力的，一定还会有人投资，但是也会有影响。

　　最后我想说的是各个公司是不一样的，在911这么困难的情况下，依然有做安全的、做环保公司的股票升值了，所以说经济形势不好，影响肯定不一样。我觉得企业家自己会对自己的情况做一个分析。

　　那么应对策略，我想有一个基本的原则，当你不能改变外界环境的时候，那你只能改变自己地第一条其实大家都懂，就是控制成本关注现金流，第二条我想说的就是商业模式的转型，我们也看到一些视频网站，花很多钱的公司，不是说不好，只是说现在现在不好，你可能要换一换，转一转，朝其他方向变一变，否则你现在往前走，没有大量的钱支持，你过不了最低的坎，可能就过不去。

　　还有一条是苦练内功，最主要的是提高管理，这个时候你有时间调整队伍，你也有理由跟自己的团队讲，现在有压力我们要做，因为外界有压力的其他下很多组织才会发生变化。国家也一样，如果没有外在的压力国家的很多政策也很难改变。

　　还有一条是客户的角度出发，是我投资的一家公司提的，比如说你是广告公司，你说今年多给我项目，让我过冬，实际上你的客户也非常难，如果你解决不了他的问题，他也不会有很多的项目给你，你只有能帮助你的之后，反过来客户才能跟你结成合作。

　　下面几条我是觉得要重新思考几个问题，因为创业这个事情，你是做百年老店还是伺机出手都无可非议，中国企业家比较坚持，基本上做企业就是百年老店，现在也逐渐在改变，该卖也要卖。融资还是滚动发展的，有时候如果你企业融资比较快的话，能不能在现在的困难情况下自己放慢步伐发展，但是也能发展起来。还有就是创新和改进。有很多模式非常新，非常新就有可能失败，有很大的风险，需要外界的资金做支持，但是外界现在的资金紧了，你可能就要想一想，能不能把完全创新变一变，难度降低一些，变成一些改进，这样你需要的资金量，你的难度都会降低，成功率也会提高。

　　最后一个就是上市还是私募的问题，谈到创投大家就想到百度一样，实际情况下很多创业不要到这个程度，管理好自己的心态才很重要。

　　谈到可能遇到的机遇，我觉得有这么几个机遇是看得到的，第一个就是四目私募资本投资于上市公司的情况，现在当你的企业如果到一个程度，你手里还有相当充裕的现金的话。刚才讨论的是你稍微收敛一下，但是你收敛的时候还是想想有没有可能发现一些机会，一些上市公司现在的股价变得非常便宜，有的PE甚至到了两倍，这是你在私募市场上都看不到的机会，而且你操作非常有利，如果战略性对你有帮助，你当然得想办法去做这个事情。但是如果基本面有问题不行。当基本面没有问题，你买入就非常好，主要买入的还是上市公司，普通的私有公司你买现在价钱也便宜不下来。

　　第二条当然是并购了，传递到私募市场需要一点时间，价格回归我觉得有一点回归，但是实际上对早期项目并没有太大回归，早期项目受影响也不是特别大，最大影响还是成长性的，离上市比较近的，以及有相当利润的公司，在往前走的时候遇到了问题。

　　我这里想强调，危机来了现在是大家说，如果是经济基本面出现一些问题的话，才可能真正触及到大多数企业采取行动，很多是在观望。

　　最后我想总结一下我所说的，前一段有个书叫《黑天鹅》，指的是出现概率比较多。过去发现澳洲有黑天鹅了才知道天鹅还有黑的。

　　最后我想有一些不一样的东西，巴非特说，五年十年以后回头看，发现现在是一个非常好的买入时机，当然买什么他没说，他自己买的东西现在也跌了不少。另外一个是当刀子从天上落下来的时候，不要轻易去接，有些人一直说是抄底抄底，这个事爱想清楚，除非你找到了倒把，你真的找到了窍门，否则我记得大约在四千点的时候大家就在抄底，抄到了三千点，然后说两千点，两千点还不是底，现在说是底了我觉得恐怕这话说得也有点早，谢谢大家。