马琳：我是这样想的，因为我一直觉得，中国的文字也好真的是很好，不能说很玄妙，但是真的是很好很好，危中有机，从我们公司来讲，我们自己先从自己内部对这个的认识，我们觉得更多的看到的是机会，因为企业在经营的过程之中，不可能一帆风顺，包括生活、工作也都是这样子。

    对于我们经营者来讲，在这一次危机当中我们要去发现一些机会，对于我们公司来讲这次大的金融危机就是由次贷引起的大的金融危机，可以看到整个一夜之间全世界的人都在关注金融，我觉得这一次的普及教育，因为我们可以看得到，整个中国真正百姓的投资理财生活，我们前面一直在讨论，到底04年是元年还是05、06年是元年？

　　这些都证明我们整个的百姓投资理财是在启蒙的状态，经过这一次冲击，全世界的人特别是中国人，都在全面观察这个市场，这对我们来讲是一个非常非常好的普及教育的过程，不用我们自己付出很大的精力，而且今天来到金融博览会看了一圈，很多产品服务提供商他们都在做教育，做一些普及启蒙的教育，因为永远是只有体验才有改变，原来你跟他说多好多好，没有危机可能带来的真正对他关注的力度就没有这个大。

    现在我们也要看到另外一点，所有人对金融产品的购买需求受到了一定的压抑，但是我们知道需求是两个点，有需要和购买力，现在都受到了抑制，应该更多的是购买力受到了抑制，但是需求可能经过这次冲击以后会更旺盛。

　　看到这个机会以后，我们会进一步调整我们内部的措施，抓住机会，大家恐惧的是我投资进去以后能不能获得收益，我们提供什么样的服务？我们能够提供什么样的产品，既保证投资的需要，同时又保证对收益的需要，当然我们也要看到金融危机这一块，它确实现在从虚拟经济到了实体经济，包括从最初的次贷危机变成了经济危机，这样的一个演变，你要说整个中国市场不受影响，那是不可能的。

    但是真正我们的实体经济里面的企业一定是原来可能在基本面上有一定的瓶颈，那经历了这次危机，它是一个真正洗牌的过程，原来在实体经营的过程当中，管理各方面都很强劲，包括客户服务都非常好的企业，我想这一次危机能给大家创造很多的机会。

　　主持人乔旎：这一次股市低迷对您公司会有影响吗？

　　马琳：从虚拟经济向实体经济蔓延，我们也是实体经济一分子，谁不受到冲击，那是有问题的，但是受到冲击，最后是危了下去还是在危中找到了机会，我想我们可能是第二种，我们发现了机会，那采取什么样的措施呢？我们现在内部就更坚信我们原来的思路，第一个目标要准，因为没有市场，企业内部是不产生效益的，它的效益所有是来自外部的，所以我们仍然坚定我们的目标。同时内部经营更快一些，更有高效一些，更简单一些，有了这些的调整，我们现在还是很不错的。

　　主持人乔旎：现在很多金融机构都在裁员，你们会不会采取类似的行动呢？

　　马琳：公司虽然成立时间不长，因为我们是新公司，所以说我们有更多的学习的心态，我们更愿意学习优秀企业的经验，在管理体系里面我们一直在学习，有区别考评制度。

    企业也好、人也好、社会也好，资源永远是有限的，在企业的经营过程当中，其实我觉得是资源优化配置的过程，我们永远坚持把最好的资源配给最优秀的人，还有淘汰的制度，我们自己觉得在很短的时间里面能迅速站稳脚跟，这是非常重要的一个基石。我们现在没有考虑裁员，正常的淘汰我们一直有，而且从目前公司运营的角度来讲，需要更多优秀团队的成员加入。