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图文：澳大利亚麦格理集团亚洲总裁Andrew-Low
2008年11月13日，由北京国际金融博览会组委会主办的“2008中国国际金融年度论坛”在京召开。图为澳大利亚麦格理集团亚洲总裁Andrew-Low讲话.
Andrew Low：
感谢论坛主办方能够邀请我来跟大家分享一下当前金融危机的观点，以及对金融机构在并购方面的影响，在中国乃至全球的层面我想给大家提供一个不同的视角。
麦格理集团三分之二的员工和利润都来自于这个区域，我们不仅在美国有业务，在亚太也有很强的业务能力。我们采用不同的杠杆模型非常幸运地避免了次贷危机的影响并保证了盈利。
首先我总结一下国际金融业发展历程。七、八十年代开始国际化进程，我们不知道这是否有利，当时很多人急于进行国际交易，现在我们在进行重新的融资，我们要筹集1.5万亿资金，现在这些政府可能提供三分之一的资金，在美国也在大量对银行业进行注资。私营部门从全球主权基金和其他基金，筹集了5.8亿美元，现在还剩下三分之一的资金，我们需要继续筹集。
很多人质疑这次危机要持续多长时间，其他几位发言人也提到了这点。我想说历史并不总是最好的向导，每次历史情况都不同，但从历史中我们看到，经历危机后要花一定的时间才能恢复市场。借贷目前是停滞的，股票市场实体经济也受到影响。我们应该注意到亚洲银行的状况比欧洲银行的状况好得多，比美国同行也要好。可能大家的统计数据不一样，因为美国有些公司的坏帐可能核销速度会更快，但是它的确可以反应出在亚洲一个更保守的政策，保证金的制度也有所不同。我们可以简单地看一下不同区域的差异。因为它会影响到现金流动。我们知道，亚洲尤其中国经济增长速度非常快，外汇储备非常多，对比政府的负债，这个数字就更加惊人了。
日本、中国这样的国家，把自己的储蓄借给美国资本市场，因为它觉得美元是比较稳妥的。有些是购买股票，有些成为流动性部分，现在这些部分已经有所改变，我们预计随着金融危机这些改变将加速。未来我们将看到更多的资金和储蓄会回到亚洲市场。资金在亚洲市场筹集的速度非常快。如果我们看2008年有一点令人误解，因为在美国、英国，筹集的资金主要是对现有的金融机构进行注资。我们公司在中国比在法国、德国筹集的资金更多，市场金融中心也逐渐朝这里转移。
并购流动的方向现在也在逆转，更多的公司进入中国增大自己的投资，也会进入更多亚洲的国家。去年我们可以看到，有一个临界点，更多的并购是发展中国家的公司到发达国家并购。国内的私营股本也开始进行基础设施投资，我觉得这部分会更稳健地增长，主要是私营股权，特别在美国、欧洲的发展，主要是给予私募股权。
展望未来都是比较困难的，特别是现在有这么多不确定的因素。但是我们可以预期金融行业在接下来十年会有更多的整合，政府也会对并购进行更多的干预。中国的金融机构要到国外进行收购，这个时机比较令人争议，我觉得这是一个长期的趋势而不是短期机会主义的做法。即更多的金融机构会走出国门。政府已采取了很多措施，我们可以看到，在商业和投行领域会出现新的企业，究竟是什么样的企业呢？还有待于观望。政府会对危机过程中的股票进行私营化，而且会推出新的产品。不仅吸取过往的教训，同时也会符合各国的情况。中国在将来的国际金融界将扮演非常重要的作用。
当前金融机构的确对我们是一个挑战，其他发言人也已谈到了，没有人可以免疫，也没有一个可以完全脱钩。但由此我们可以看到，政府可以积极采取措施来协调，比如20国集团会议也是这方面的举措之一。很多问题都是通过金融危机暴露出来，我们也需要更强有力的金融秩序。我们相信中国在这个过程当中也会扮演重要的角色。谢谢各位！