跳转到路径导航栏
跳转到正文内容

暨南大学校长胡军教授致开幕辞

http://www.sina.com.cn  2008年11月07日 19:31  新浪财经

暨南大学校长胡军教授致开幕辞
暨南大学校长胡军

点击此处查看全部财经新闻图片

  2008年10月30日-31日,暨南大学管理学院在10周年华诞之际,发起主办了“两岸五地管理学院发展暨华商管理论坛”。此次论坛以“弘扬华商文化、培育华商领袖、服务华商社会”为主题,重点讨论“华商文化”、“华商管理教育”和“华人地区管理学院的合作与发展”以及“全球经济动荡中的华商如何面对机遇与挑战”等话题,通过了广东省高校管理学院合作框架和华商管理论坛暨南宣言,为世界华商管理教育创建广阔的交流与合作空间。

  以下为10月31日上午暨南大学校长胡军教授致开幕辞:

  胡军:创立于1906年的暨南大学素有“华侨最高学府”的美称,至今已经走过一百多年的光辉历程。改革开放以来,暨南大学实施“侨校+名校”的发展战略,坚持“面向海外、面向港澳台”的办学方针,弘扬“忠信笃敬、知行合一、自强不息、和而不同”的暨南精神,贯彻“质量是生命、创新是灵魂”的办学理念,与时俱进,开拓创新,正朝着建设特色鲜明、海内外知名的研究型大学的奋斗目标稳步前进。

  暨南大学的管理教育有着悠久的历史,有一句话叫作“始有暨南,便有商科”。早在1918年,暨南大学就开始设立商科,是我国最早开展商科教育的国立高等学府之一。建国以后,暨南大学管理学科得到不断发展。为了适应海内外对管理人才不断增长的迫切需求,1980年成立了企业管理系、会计学系和商学系等,并在国内率先获得了产业经济学博士学位的授予权和企业管理等学科点的硕士学位授予权。1998年,学校整合工商管理、公共行政管理和管理科学与工程等学科的资源,成立了管理学院,使暨南大学管理学科的优势得到了充分的发挥,在国内外的知名度和美誉度逐渐提高。2005年以来,管理学院大力推进实体化建设,学科体系更加完善,办学水平又上了一个新的高度。

  管理学院目前在暨南大学的发展过程中扮演着重要的角色,从某种意义上来说就是一个龙头学院,无论从学科建设,从科学研究,从国家课题的承担,从各个重点学科的发展,管理学院确实处在前列,管理学院对学校的贡献也是名列前茅的,在某种程度上来讲就是暨南大学的一张闪亮名片。借此机会,作为暨南大学的校长以及暨南大学管理学院的首任院长,我对暨南大学管理学院正式成立十周年来取得的成就表示热烈的祝贺,对长期以来一直关心和支持暨南大学管理学院发展的广大师生员工、企事业单位、兄弟院校和社会各界表示衷心的感谢!

  今年是中国改革开放30周年。中国经济总量占世界经济的份额已从1978年的1.8%提高到2007年的6.0%,成为世界第四大经济体;在当前金融危机、经济动荡席卷全球的大环境中,中国经济仍然保持平稳较快的发展。应该说,这是非常了不起的成就。伴随中国崛起的历史步伐,一大批优秀的民族企业逐渐发展壮大起来,他们独特的商业模式和管理实践正吸引越来越多的关注和探讨。我认为管理的本土化是很重要的方面,如何发掘中国的因素,中国的传统文化,中国的传统管理思想,研究在当代中国包括全世界成功的华人华侨他们成功的经验和原因到底是什么?我们怎样去学习这些经验,去继承这些经验?怎么样能够开拓出本土的,具有中华民族特色,具有中华文化特色的管理方式、管理思路和管理方法?我们的管理教育如何实现与民族文化的融合和结合,弘扬华商文化,培育华商领袖?

  这些问题是暨南大学管理学院这些年来一直在思考和探索的,也是我们主办本次论坛的初衷。来自侨乡广东和福建以及香港、澳门和台湾两岸五地管理学院的院长和著名华商企业家们济济一堂,以“弘扬华商文化、培育华商领袖、服务华商社会”为主题,重点讨论“华商文化”、“华商管理教育”、“华人地区管理学院的合作与发展” 和“全球经济动荡中的华商如何面对机遇与挑战”等话题,我希望本次论坛能给大家创造一个碰撞智慧、激发灵感的优质平台,推动大家达成共识并找到合作的基础,今后通过两岸五地管理学院联盟的形式真正达成资源共享,共同为华商管理教育的发展和繁荣、华商管理思想的总结和传播贡献各自的一份力量!

  华商文化,源远流长;巍巍暨南,弦歌不辍。相信我们今天的相聚一定会成为我们长久友谊的美好开端。最后,预祝2008两岸五地管理学院发展暨华商管理论坛圆满成功,祝福各位来宾身体健康、工作顺利、万事如意!

【 新浪财经吧 】
Powered By Google 订制滚动快讯,换一种方式看新闻

网友评论 更多评论

登录名: 密码: 匿名发表

新浪简介About Sina广告服务联系我们招聘信息网站律师SINA English会员注册产品答疑┊Copyright © 1996-2008 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有