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绿创环保姜鹏明：要形成完整产业链(图)
10月31日，由《创业家》杂志社主办，创业未来传媒机构、创业家俱乐部承办的“2008创业家年会暨‘创星50’颁奖典礼”在北京香格里拉饭店举行。以下为北京绿创环保集团董事局主席姜鹏明先生在“创新成长：中小企业的突围之路”的主题论坛上的发言实录。
姜鹏明：大家好！我叫姜鹏明。我们北京绿创环保集团主要是做能源和环保领域的工作。
以前我们那个时候教育别人不要光低头拉车，要抬头看路，要立足本国，放眼世界。大家言必谈经济大海啸，首先还是由于工业化和城市化造成的。经济全球化造成的。但是对于冬天的话，这个问题虽然有各种不同的行业，但是我们还是有一些不同角度的看法。
第一个冬天形成的原因，目前的表面的原因次级债，还有实体经济的经济失调，这是一个现象，还不是本质的问题。冬天本质来讲，未必是一个坏事。可能跟我出身也有关，我生长在哈尔滨，我们好像每年来一次冬天是很正常的。因为冬天的话，给我们几个好处，第一个的话，我们知道冬天要冻死很多病菌的，实际上一次大的消毒，另外我们盼望的冬天不是说准备好棉袄。那么准备多少棉袄，也可能被冻着。我们想的是怎么样高山滑雪、怎么样主动地锻炼。
第三我还是觉得即使是冬天了。现在每个人处的环境不一样，宏观也好，中观也好，微观也好，起码每个企业都是处于微观的。对于我们来说，市场化程度还是不够。不像是美国过头了。可能恰恰好的机会未必是你的，现在未必没有机会。
所以环保和节能角度来讲，我有这样一个看法。因此我们现在应该今年开始提出二次创业的目标没有动摇。
王冉：但是环保节能这个领域，过去一年一年半的时间里，大量的资本进入这个行业。但是我们同时看到很多公司基本上还是初创阶段，没有什么真正的商业模式。有的甚至连技术的商业化也还没有实现。
所以在这种情况下，您觉得这个行业里面，站在您的角度来看的话，即便这样一个冬天的环境里面，是不是同样开始呈现一些泡沫了？
姜鹏明：倒不是泡沫，原来的影响还是有的。比如说我们原来有十几个电厂的项目，由于电力行业不景气的话，有的项目不做了，还有的推迟了。还有我们也有做汽车环保的项目，现在订单减少的非常多。还有一些国外的订单，用欧元付款的。结果现在汇率一变的话，非常困难。这些东西都碰到过。就是所谓经济非常热、非常好的时候，类似这样的困难各种的困难也有。
我们现在的机会在哪里，节能和环保，我认为这次整个的金融危机也好，根本的来讲还是工业文明和自觉生态文明，两个文明转化之间的一次大的调整，这是真正的背后的原因。这个调整当中的话，根本的来讲节能和环保，实际上我们中国来讲，倒不是危言耸听。我们现在从环境上，生态上是一个最大的负债国。这个来讲，比我们碰到的美国的金融危机，对我们中国将来长远的发展的严重程度是更厉害的。
因此的话，反正我们作为一个企业来讲，我们把自己的事情做好。
我们最近做三件事情，以前对我们来讲是大手笔的事情，以前不敢做的。今天我们都开始实施了。
第一个事情，我们过去有一个做声学的公司，噪声控制，像地铁、机场的噪声控制。
现在来讲，我们觉得一个单一个单做的话效果不好。，现在我们跟政府提出来，我们要做“安静”北京，把整个的北京的安静的事情承包给我们。政府把公共服务的职能承包给企业，降低公共服务的成本，提高服务的质量。现在市长、副市长都在论证这个事情。如果能做成的话，几年就是上百亿的订单，我们最后多少人生活在达标区，对这样的事情负责。从高端到技术的发展，标准的制订，全套一有关一个很好的发展。以前不敢想的，现在在逐步实施的。
第二，现在太阳能是很热的。我作为一个环保专家的角度来讲，尤其我们第一代太阳能技术的话，生产过程当中，既不节能，也不环保。
所以我们现在开始搞第三代太阳能技术，让它真正在全生命周期实现环保。虽然路非常艰难，还是我们要做的。哪怕不是我们一家搞成的，哪怕很多家搞成的，对我们能源的利用产生一个革命性的变化。
第三，我们看病怎么看，我有病的话，去哪儿找医生。大家觉得很简单，就是到医院了。我们环保的客户遍及环保、市政、很多的行业，可能在座的很多的企业都成为环保的客户。我们现在开始建环境医院。建立一个给环境看病的医院。整个产业链不但要形成。我们知道医院里面有病人，自己本身也是要注意清洁的。我们整个的环境医院里面的话，又是一个示范性的。从节能和环保自己本身来讲，也是高水平的。形成一个完整的产业链。把我们很多很多的节能环保方面的技术，整个集成在这样一个领域当中。这都是我们在所谓的冬天到来的时候策划要做的事情。
谢谢！