图为：北京东易日盛装饰公司总裁杨劲。(来源：新浪财经 陈鑫摄)
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　　10月31日，由《创业家》杂志社主办，创业未来传媒机构、创业家俱乐部承办的“2008创业家年会暨‘创星50’颁奖典礼”在北京香格里拉饭店举行。以下为北京东易日盛装饰公司总裁杨劲在“创新成长：中小企业的突围之路”的主题论坛上的发言实录。

　　王冉：我们知道这次房地产市场受金融风暴的影响非常大，那么东易日盛装饰股份公司的有什么思考？

　　杨劲：东易日盛的杨劲，因为我们在全国有18个直营分公司，有60个加盟分公司，有一定的城市覆盖面，本周我们的例会全国各地的市场反馈过来，我们很多的客户，比如说一个月前，开着宝马过来，然后一个月走路过来说不做了。因为我的宝马车卖了，我的资金链面临很大的问题，因为我们定位中高端的客户。尤其在沿海地带，有很多中小企业主。还有很多的客户，把几套别墅卖了，因为现在也是面临资金链的问题。还有的客户，准备比如说花一百万、几十万，就缩减预算。还有的客户说，我现在估计材料会下降，都是买涨不买跌。越涨的时候越要做，越跌的时候不做了。所以觉得材料还会降，现在不做了。信心的影响很大。

　　其实房地产调控，其实我们真正分析对我们这个行业，房地产的影响还在未来的时间。因为有一个传导、渗透的过程，不是说马上就来临。所以我们现在已经有了寒冷的感觉。真正的冬天我们慢慢感觉到了。现在客户开宝马过来谈方案，然后一个月之后不做了。好在我们现在没有借债，好在我们靠着自有资金支持，我不存在还银行贷款就完蛋了，自己还可以自保。工资已经上涨了。我想还有一个存量方，还有很多老的数据库的系统，所以我想这个时候是我们大练内功的时间。因为虽然这么多年一个高速的发展，实际上企业存在很多的问题。有的根本来不及整理。我们的冬泳计划，从企业的流程，管理效率的提高，着重从研发、企业文化，从我们运营体系的流程的优化等等方面来去整理自己的公司。以客户满意度为主。因为对于客户的服务，我们还有很多没有做到，或者还做得很不够的地方。所以正好借这个机会整理一下，把自己的身体练的强壮一点，在这个冬天我们练好内功，在春天的时候我们可以更好地迎接。你来不及做很多的整理，正好这是一个机会，跟我们的全体员工我们要逆风飞扬，我们把自己练的更好了，身体强健了。这是第一步。

　　第二，因为一直东易有很多的私募投资者找我们，在二级市场来说价格很便宜了，还有很多的投资者找我们。因为我们现在不是最缺钱的时候，现在我们可以谈找一个不仅现金，在其他方面对我们有所帮助的，在战略或者其他方面，对我们有所支持和提升的我们还是愿意继续来去谈。那么这个过程当中，如果我们找到好的私募投资者，我们继续愿意做。那么我们私募一些资金，我们会整合一些产业链的发展。

　　比如说现在欧洲，我们合作的欧洲的很多厂商，实际上这次金融风暴，我们合作的地砖、墙砖，很多的欧洲伙伴也面临一些问题，希望我们有合作、并购的机会，也是跟我们谈。我们根据情况，如果我们募来的资金也比较好的合适的机会，我们也会在这个阶段进行扩张。