10月31日，由《创业家》杂志社主办，创业未来传媒机构、创业家俱乐部承办的“2008创业家年会暨‘创星50’颁奖典礼”在北京香格里拉饭店举行。以下为巨人网络集团有限公司总裁刘伟在“中国经济转型与产业新机会”的主题论坛上回答主持人提问实录。

　　刘伟：关于企业发展机会，其实我们的体会是这样的。

　　我觉得选择好的机会，首先要选择一个好的产业，这个产业在高速成长的，是一个非常健康的，非常朝阳的一个产业。从我们来看，最早的软件行业，包括后来的保健品行业，再到现在的互联网产业，我们认为都具有这样的特征。就是它是一个高速成长的，它是一个不断膨胀的，是一个非常健康的朝阳的产业。

　　就互联网产业，其实在中国的今天和未来的高速成长，我觉得勿庸置疑，可能大家都是非常认可的。它每年的网民人数的成长大概在10%-20%，宽带的用户的增长每年大概10%左右，网络游戏用户的增长，包括网络游戏产业的增长其实是更汹涌的，网络游戏产业在过去两年的增长速度，应该每年都是超过70%的。作为一个行业的增长来说，是非常惊人的数字。从现在到未来五、六年，年均的复合增长率大概在30%左右。所以这个行业应该是个非常有诱惑力的行业。首先选择一个好的行业，选择一个好的产业。

　　另外我觉得看有没有新的机会，这个机会主要还是在行业发展当中，是不是有一些转型存在，有一些新的商业模式的转变存在。我觉得我们在进入网络游戏的时候，也是发现了这样一个商业模式的转变。我刚才简单谈到一点，之前网络游戏是一个模式，是一个时间收费的模式。那么其实我们发现在运营商用时间来收费的商业模式的同时，其实存在另外一个市场，这个市场是存在的，只不过这个钱没有被运营商收到而已。玩家之间的虚拟物品的交易，以及玩家之间的互相代练等等，这个市场之前就是存在的，这个市场是一个灰色的市场，没有被纳入到商业范围里面的市场。我们发现之后，我们觉得完全可以通过产业的创新，来把这个市场收入囊中的。

　　所以巨人在网络游戏创业的时候，我们非常鉴定的要在商业模式进行创新，要走免费、提供虚拟物品的交易，提供增值服务的这样一条道路。其实在免费游戏里面解决最大的一个问题，游戏里面的互相之间的平衡问题。这其实是一个非常大的问题。在解决这个问题的时候，如何解决好这个问题，其实是模式成功的一个关键。那么在这些方面也有很多非常小的创新点，来解决这些问题。

　　我觉得这些可能都是如何你找到一些新的产业机会，如何把握这些新的产业机会的体会吧。

　　谢谢！