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华友世纪董事长王秦岱：行业调整需要创新(图)
10月31日，由《创业家》杂志社主办，创业未来传媒机构、创业家俱乐部承办的“2008创业家年会暨‘创星50’颁奖典礼”在北京香格里拉饭店举行。以下为华友世纪董事长王秦岱在“中国经济转型与产业新机会”的主题论坛上的发言实录。
王秦岱：非常感谢《创业家》杂志，跟大家分享一下华友世纪的创业。华友世纪最早以电信增值服务为主营业务，在纳斯达克上市的三家公司之一。但是我们可以说电信增值服务经历了一个惊心动魄的过程，其实就是短短的五、六年，既经历了过山车一样的飞速增长，我们原来看一年亏损、两年打平，三年高速盈利，三年半就上市了，既然上的快，也遇到走得快、会下的快。接下来行业政策调整，价值链调整，然后所有的电信服务增值公司，都经历了爬到顶之后迅速地下降。在二到三年里面迅速下降，大部分的移动增值服务公司从盈利几百万、几千万，然后我们年盈利过亿，然后逐渐亏损。所有的行业经历了这样一个过程都是正常的。实际上我们上市的时候，考虑这个行业会进行调整，利润会摊薄，最后可能不盈利。怎么办，怎么走呢，也是需要的创新。华友是比较早的一家提出来，在移动增值服务的价值链上，向上下游拓展、以形成自己的竞争力，这样一家SP公司。SP公司在这个价值链上，电信增值服务，主要包括上游的内容提供商，还有下游的电信网络提供商。SP公司或者说电信增值服务公司，主要是原来把上游的内容通过整合、通过无线格式的变换，再通过移动运营商的网络送到大家手上，比如说大家可以听音乐、可以玩儿游戏，可以靠咨询，或者做各种各样的商业活动，这里SP公司走的很快，我个人认为没有建立任何核心的价值和核心的竞争力，因此就成为走的快。因此向上游延伸，希望拥有内容，在内容中我们取的是娱乐的内容，娱乐的内容大家知道主要包括音乐、游戏、影视。我们首先进入的是音乐领域，在音乐领域，我们通过前期的盈利，在音乐领域分别投资了五家音乐公司，现在合起来目前我们可以说华友音乐是中国或者华语音乐市场上最大的一家音乐公司，就是一家电信增值服务公司向音乐挺进，同时我们自己建设和收购游戏方面的，尤其是手机游戏方面队伍和人员，我们希望将来我们成为最好的手机游戏公司，现在只能算是第一梯队的手机游戏公司。在影视方面以及经济方面我们也在积极探索，我们也希望将来我们成为最好的手机影视和手机经济、手机娱乐公司。这是一个方面。
向下游探索，原来我们和运营商合作，提供无线增值服务，现在我们和运营商争取形成长期的战略合作伙伴关系，把我们足够拥有的最好的音乐内容、最好的游戏内容，最好的比如说将来可能的影视内容，如何通过数字渠道，这就包括无线的渠道、互联网的渠道，送到所有的人手上，尤其送到我们针对的客户群，80后、90后，以及后面所有的年轻人，因为我相信他们更愿意用电脑、用手机、数字化的终端，或者数字化的娱乐产品。我们正在这样一个路上。
所以我相信我们将来华友可以通过商业模式的创新和商业模式方面的拓展，能够重新走向一个新的辉煌和新的高度。
谢谢！